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XH制药厂新药研发项目资金管理研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义和目的第10-11页
        1.2.1 研究意义第10-11页
        1.2.2 研究目的第11页
    1.3 研究内容及方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 技术路线第12-13页
        1.4.1 技术路线第12页
        1.4.2 可行性分析第12-13页
    1.5 创新之处第13-14页
第2章 理论基础及文献综述第14-21页
    2.1 项目管理第14-15页
    2.2 项目资金管理第15-16页
    2.3 国内外研究现状第16-21页
        2.3.1 国外研究现状第16-19页
        2.3.2 国内研究现状第19-20页
        2.3.3 国内外研究现状评述第20-21页
第3章 XH制药厂与同行业新药研发项目资金管理比较分析第21-36页
    3.1 XH制药厂概况第21页
    3.2 XH制药厂新药研发项目资金管理意义第21-23页
    3.3 调查分析第23-25页
        3.3.1 访谈设计及组织实施第23页
        3.3.2 调查问卷的设计第23页
        3.3.3 问卷的组织实施第23-24页
        3.3.4 问卷信度、效度分析第24-25页
    3.4 调查问卷结果统计第25-26页
    3.5 项目筹资管理第26-27页
    3.6 项目管理中资金预算的主要因素第27-30页
        3.6.1 预算编制第28-29页
        3.6.2 预算执行第29-30页
        3.6.3 预算考核第30页
    3.7 资金成本管理第30-33页
        3.7.1 采购方面第30-31页
        3.7.2 仓库方面第31页
        3.7.3 供应商方面第31-32页
        3.7.4 仪器管理方面第32-33页
        3.7.5 绩效与成本控制方面第33页
    3.8 外包环节资金风险控制第33-36页
第4章 XH制药厂新药研发项目资金管理存在问题分析第36-41页
    4.1 项目筹资管理存在问题第36-37页
    4.2 资金预算管理存在问题第37-39页
    4.3 外包环节资金风险问题第39-41页
第5章 XH制药厂新药研发项目资金管理的优化第41-47页
    5.1 资金管理优化原则第41-42页
        5.1.1 适当提升管理权第41页
        5.1.2 大工程项目优先实施第41页
        5.1.3 一线员工参与资金管理第41页
        5.1.4 优化资金管理结构第41-42页
        5.1.5 合作为主,竞争为辅第42页
    5.2 资金管理的优化措施第42-47页
        5.2.1 项目筹资管理的优化第42-44页
        5.2.2 资金风险管理的优化第44-47页
第6章 结论第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-54页
在学期间主要科研成果第54-55页

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