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房地产开发企业成本管理成熟度评价研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·问题提出的背景第9-10页
   ·论文研究的目的及意义第10页
   ·论文研究的主要方法和技术路线第10-12页
   ·论文的主要内容和创新点第12-15页
2 成本管理成熟度评价研究现状第15-23页
   ·成本管理评价研究现状第15-18页
   ·成熟度研究现状第18-22页
     ·项目管理成熟度模型研究第18-20页
     ·其他领域的成熟度研究第20-22页
   ·成本管理成熟度研究现状第22页
   ·本章小结第22-23页
3 房地产开发企业的成本管理第23-41页
   ·成本管理的定义第23页
   ·成本管理理论的发展第23-27页
     ·成本管理理论发展的四个阶段第23-25页
     ·由“后”向“前”推进再“前后”协调第25页
     ·从战术向战略的提高第25-26页
     ·由“内”向“外”寻找成本动因第26页
     ·由成本降低向追求综合效益进发第26页
     ·以财务人员为核心向全员扩展第26-27页
   ·房地产开发企业成本管理的实践第27-36页
     ·房地产开发企业成本管理的特点第29-31页
     ·房地产开发企业成本管理的难点第31-35页
     ·房地产开发企业成本管理的误区第35-36页
   ·科学的房地产开发企业成本管理第36-37页
   ·如何衡量房地产开发企业成本管理的水平第37-39页
     ·已有的成本管理评价研究的不足第37-38页
     ·成本管理评价应重点关注的5 个方面第38-39页
     ·引入成熟度对房地产开发企业成本管理进行评价第39页
   ·本章小结第39-41页
4 房地产开发企业成本管理的成熟度第41-49页
   ·成熟度的含义第41页
   ·房地产开发企业成本管理成熟度的定义第41页
   ·房地产开发企业成本管理成熟度对企业实践的指导作用第41-43页
   ·成熟的房地产开发企业成本管理的特征第43-47页
     ·意识成熟第43-44页
     ·组织成熟第44-45页
     ·方法成熟第45页
     ·风险管理成熟第45-46页
     ·效果成熟第46-47页
   ·运用成熟度评价模型得到房地产开发企业成本管理的成熟度第47页
   ·本章小结第47-49页
5 房地产开发企业成本管理成熟度模型及评价第49-77页
   ·房地产开发企业成本管理成熟度模型结构第49-52页
     ·确定模型维度第49-50页
     ·划分成熟度等级的原理及相互关系第50-51页
     ·各成熟度等级特征第51-52页
     ·评价指标的内涵第52页
   ·确定成熟度评价的一级二级指标第52-55页
     ·指标建立的原则第52页
     ·一级二级指标的建立第52-54页
     ·二级指标选取的理由第54-55页
   ·评价标准建立的原则第55-56页
     ·以行业允许值、历史数据以及计划数据为标准第55-56页
     ·以成熟度等级特征为标准第56页
   ·自评问卷的三种形式第56-59页
     ·以五个成熟度等级的特征为选项第57-58页
     ·多选形式的题目设计第58-59页
     ·以是否为选项的题目第59页
   ·如何避免评审的主观意识和问卷中的暗示第59-60页
   ·本文中问卷设置的优点第60-61页
   ·基于灰色理论的评价结果处理第61-70页
     ·灰色理论简介第61-62页
     ·改进的层次分析法确定指标权重第62-65页
     ·灰色评价的过程第65-70页
   ·评价实施的过程第70-71页
   ·案例第71-75页
     ·案例的处理过程第71-74页
     ·结论及建议第74-75页
   ·本章小结第75-77页
6 结语第77-79页
致谢第79-81页
参考文献第81-85页
附录第85-104页
 A. 房地产开发企业成本管理成熟度评价问卷第85-104页
 B. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果目录第104页

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