房地产项目招标阶段成本控制体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外工程成本控制研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内外相关研究评述 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·技术路线和研究方法 | 第13-15页 |
| ·主要内容及创新之处 | 第15-17页 |
| 2 房地产项目招标阶段成本控制现状分析 | 第17-25页 |
| ·房地产项目招标的特点 | 第17-18页 |
| ·房地产项目招标计价模式 | 第18-19页 |
| ·招标阶段成本控制中存在的问题 | 第19-22页 |
| ·招标阶段成本控制现状成因分析 | 第22-23页 |
| ·外因分析 | 第22-23页 |
| ·内因分析 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 房地产项目招标阶段成本控制体系框架构建 | 第25-37页 |
| ·相关理论概述 | 第25-33页 |
| ·招投标相关理论 | 第25-30页 |
| ·交易费用理论 | 第30页 |
| ·成本控制基本理论 | 第30-33页 |
| ·房地产项目招标阶段成本控制体系框架 | 第33-36页 |
| ·招标阶段成本控制体系构建思路 | 第33页 |
| ·招标阶段成本控制体系框架分析 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 房地产项目招标阶段成本控制的对象与主体 | 第37-47页 |
| ·成本控制对象分析 | 第37-43页 |
| ·建设单位对成本控制对象的认识误区 | 第37-38页 |
| ·成本控制对象的正确定位及意义 | 第38-43页 |
| ·成本控制主体分析 | 第43-46页 |
| ·控制主体职能概述 | 第43-44页 |
| ·控制主体存在的问题 | 第44-45页 |
| ·解决控制主体问题的制度保障 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 5 房地产项目招标阶段成本控制的手段与保障 | 第47-79页 |
| ·招标组织形式分析 | 第47-52页 |
| ·招标组织形式的对比 | 第47-51页 |
| ·邀请招标的信息保障 | 第51-52页 |
| ·招标模式探讨 | 第52-60页 |
| ·有标底招标模式 | 第52-55页 |
| ·无标底招标模式 | 第55-58页 |
| ·控制价招标模式 | 第58-60页 |
| ·评标方法适用性分析 | 第60-70页 |
| ·最适评标方法的选择 | 第60-65页 |
| ·合理低价法评标的信息保障 | 第65页 |
| ·不合理低价风险的防范 | 第65-70页 |
| ·合同谈判要点分析 | 第70-78页 |
| ·合同谈判及其必要性 | 第70-71页 |
| ·基于风险分析的合同谈判和交底 | 第71-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 6 房地产项目招标阶段成本控制体系的实证研究 | 第79-89页 |
| ·中海地产的成本控制成效 | 第79-80页 |
| ·中海地产招标阶段的成本控制 | 第80-88页 |
| ·招标工作概述 | 第80-82页 |
| ·招标阶段成本控制的主体与制度保障 | 第82-86页 |
| ·招标阶段成本控制的手段与信息保障 | 第86-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 7 结论与展望 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-97页 |
| 附录 | 第97页 |
