| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 共享服务与财务共享服务 | 第13-15页 |
| 1.2.2 财务共享服务的实施方法 | 第15页 |
| 1.2.3 实施财务共享的风险研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路、研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 本文创新之处及不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第18-19页 |
| 2 财务共享服务中心相关概述及理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 财务共享服务中心相关概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 财务共享服务中心概念 | 第19页 |
| 2.1.2 财务共享服务中心的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 财务共享服务中心的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 规模经济 | 第20页 |
| 2.2.2 资源配置理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 流程再造理论 | 第21页 |
| 2.2.4 共享经济理论 | 第21-22页 |
| 2.3 财务共享服务模式与传统财务管理模式的比较 | 第22-26页 |
| 2.3.1 分散式财务管理模式 | 第22-23页 |
| 2.3.2 集中式财务管理模式 | 第23页 |
| 2.3.3 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 | 第23-26页 |
| 3 XD集团财务管理现状、问题及解决思路 | 第26-34页 |
| 3.1 XD集团财务管理现状及存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.1.1 XD集团简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 XD集团现行财务管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2 XD集团财务管理现存问题和解决思路 | 第30-34页 |
| 3.2.1 XD集团财务管理现存的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.2 XD集团目前财务管理问题的解决思路 | 第31-34页 |
| 4 XD集团财务共享服务中心的构建 | 第34-45页 |
| 4.1 财务共享中心建设框架设计 | 第34-38页 |
| 4.1.1 财务共享服务中心构建目标 | 第34页 |
| 4.1.2 财务共享服务中心选址 | 第34-35页 |
| 4.1.3 业务纳入原则 | 第35页 |
| 4.1.4 组织架构和职责 | 第35-36页 |
| 4.1.5 信息系统架构 | 第36-37页 |
| 4.1.6 实施路线 | 第37-38页 |
| 4.2 梳理现行财务流程并进行流程再造 | 第38-42页 |
| 4.2.1 资金管控流程 | 第38-40页 |
| 4.2.2 费用报销流程 | 第40-42页 |
| 4.3 评价体系和人员队伍建设 | 第42-45页 |
| 4.3.1 KPI绩效考核体系 | 第42-43页 |
| 4.3.2 人员队伍建设 | 第43-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 主要结论 | 第45页 |
| 5.2 未来展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |