上市公司反恶意收购策略研究--以“万宝之争”为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 创新点及不足 | 第13-14页 |
| 第二章 理论回顾与相关研究综述 | 第14-19页 |
| 第一节 国外关于反收购研究的理论回顾与研究综述 | 第14-17页 |
| 一、反收购价值否定说 | 第14-15页 |
| 二、反收购价值肯定说 | 第15-17页 |
| 第二节 国内关于反收购研究的理论回顾与研究综述 | 第17-19页 |
| 第三章 我国上市公司的恶意收购概况 | 第19-28页 |
| 第一节 恶意收购行为相关定义和判定标准 | 第19-20页 |
| 一、上市公司收购和恶意收购相关定义 | 第19页 |
| 二、恶意收购的判定标准 | 第19-20页 |
| 第二节 恶意收购的形成背景 | 第20-21页 |
| 第三节 恶意收购的发展趋势 | 第21-22页 |
| 一、强化了收购保密程度 | 第21页 |
| 二、收购成功率显著提高 | 第21-22页 |
| 三、收购动机越来越理性化 | 第22页 |
| 四、收购方式敏捷化 | 第22页 |
| 第四节 我国上市公司恶意收购的统计分析 | 第22-25页 |
| 第五节 恶意收购对上市公司的影响 | 第25-28页 |
| 第四章 上市公司反恶意收购策略 | 第28-32页 |
| 第一节 上市公司反恶意收购常用策略 | 第28-31页 |
| 第二节 上市公司反恶意收购的积极意义 | 第31-32页 |
| 第五章 案例分析 | 第32-57页 |
| 第一节 交易双方背景介绍 | 第32-35页 |
| 一、标的企业万科的基本情况 | 第32-33页 |
| 二、收购发起方宝能基本情况 | 第33-35页 |
| 第二节 事件过程描述 | 第35-39页 |
| 第三节 宝能收购万科原因（动机）分析 | 第39-43页 |
| 一、借力万科盘活地产板块 | 第39-40页 |
| 二、降低融资成本的考量 | 第40-41页 |
| 三、改善财务报表的需要 | 第41页 |
| 四、万科股价被低估 | 第41-43页 |
| 第四节 万科反恶意收购原因分析 | 第43-46页 |
| 一、维护管理增地位 | 第43-44页 |
| 二、宝能系信用差，险资控股风险大 | 第44-46页 |
| 第五节 万科的反收购策略 | 第46-49页 |
| 一、拖延战术 | 第46-47页 |
| 二、毒丸战术 | 第47-48页 |
| 三、白衣骑士战术 | 第48-49页 |
| 第六节 反收购成功原因 | 第49-51页 |
| 一、善用技术性停牌制度，化被动防御为主导进攻 | 第49-50页 |
| 二、找准收购方薄弱环节，综合利用各种反收购策略 | 第50页 |
| 三、发挥新媒体治理的作用 | 第50-51页 |
| 第七节 案例小结与案例启示 | 第51-54页 |
| 一、案例小结 | 第51-52页 |
| 二、案例启示 | 第52-54页 |
| 第八节 防御体系的建立 | 第54-57页 |
| 一、事前防御体系 | 第54-55页 |
| 二、事中防御体系 | 第55-56页 |
| 三、事后防御体系 | 第56-57页 |
| 第六章 研究结论与研究展望 | 第57-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第57页 |
| 第二节 研究展望 | 第57-59页 |
| 一、在立法方面，规范股权争夺双方的行为 | 第57-58页 |
| 二、监管方面，监管部门要各司其职也要通力协作 | 第58页 |
| 三、政府应当慎重介入上市公司的反收购行为 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
