宜（昌）巴（东）高速公路第十七标段责任成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 工程项目责任成本管理理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 责任成本管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 责任成本管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 责任成本管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-20页 |
| 3 宜巴高速十七标段责任中心划分 | 第20-24页 |
| 3.1 宜巴高速十七标段工程概况及特点 | 第20-21页 |
| 3.2 宜巴高速十七标段责任成本组织机构建立 | 第21-22页 |
| 3.2.1 收入中心 | 第21页 |
| 3.2.2 费用中心 | 第21-22页 |
| 3.2.3 成本中心 | 第22页 |
| 3.3 本章小结 | 第22-24页 |
| 4 宜巴高速十七标段责任成本管理 | 第24-50页 |
| 4.1 项目责任成本预算 | 第24-27页 |
| 4.1.1 项目责任成本预算编制原则 | 第24页 |
| 4.1.2 项目责任成本预算组成 | 第24页 |
| 4.1.3 项目责任成本预算编制 | 第24-25页 |
| 4.1.4 项目责任成本预算分解 | 第25-27页 |
| 4.2 项目责任成本动态控制 | 第27-33页 |
| 4.2.1 工程数量的控制 | 第27-28页 |
| 4.2.2 劳务成本控制 | 第28页 |
| 4.2.3 物资材料成本控制 | 第28-30页 |
| 4.2.4 机械设备成本控制 | 第30页 |
| 4.2.5 质量-进度-成本协调控制 | 第30-33页 |
| 4.3 项目责任成本核算 | 第33-34页 |
| 4.3.1 责任成本核算要求 | 第33页 |
| 4.3.2 责任成本核算程序 | 第33-34页 |
| 4.3.3 责任中心成本核算 | 第34页 |
| 4.4 项目责任成本分析 | 第34-48页 |
| 4.4.1 责任成本分析内容 | 第34页 |
| 4.4.2 宜巴高速十七标段项目责任成本分析 | 第34-48页 |
| 4.5 责任成本考核兑现 | 第48-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 工程项目责任成本管理存在的问题及改进建议 | 第50-53页 |
| 5.1 工程项目责任成本管理存在的问题 | 第50-51页 |
| 5.1.1 部分费用难以量化 | 第50页 |
| 5.1.2 人员成本管理水平层次不一 | 第50页 |
| 5.1.3 考核奖罚兑现困难 | 第50-51页 |
| 5.2 工程项目责任成本管理改进建议 | 第51-52页 |
| 5.2.1 加强管理人才的培养 | 第51页 |
| 5.2.2 加强项目精细化管理 | 第51页 |
| 5.2.3 健全项目责任成本管理制度 | 第51页 |
| 5.2.4 完善的绩效考核机制 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第60页 |
