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LN医院门急诊楼施工项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法和技术路线第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
第2章 相关理论概述第14-18页
    2.1 项目质量管理的概念第14页
    2.2 项目质量管理内容第14-15页
        2.2.1 项目质量计划第14页
        2.2.2 项目质量保证第14-15页
        2.2.3 项目质量控制第15页
    2.3 建设项目质量管理内容第15-18页
        2.3.1 建设项目的定义第15页
        2.3.2 建设项目质量管理的概念第15页
        2.3.3 建设项目质量特点第15-16页
        2.3.4 影响建设项目质量的因素第16-18页
第3章 LN医院门急诊楼施工项目概况第18-24页
    3.1 LN医院门急诊楼施工项目的建设内容第18-22页
    3.2 LN医院门急诊楼施工项目的特点第22-24页
第4章 LN医院门急诊楼施工项目质量计划第24-32页
    4.1 LN医院门急诊楼施工项目质量计划编制依据第24-25页
    4.2 LN医院门急诊楼施工项目质量管理目标第25-26页
    4.3 LN医院门急诊楼施工项目质量管理机构及人员职责第26-28页
    4.4 LN医院门急诊楼施工项目质量计划具体制定第28-32页
        4.4.1 项目文件资料的编制第28页
        4.4.2 作业队伍配置计划第28-29页
        4.4.3 所需物资的准备计划第29-30页
        4.4.4 技术应用准备第30-31页
        4.4.5 施工现场准备第31-32页
第5章 LN医院门急诊楼施工项目质量保证第32-41页
    5.1 建立项目质量保证体系第32-34页
    5.2 加强项目相关各方沟通协作第34页
    5.3 LN医院门急诊楼施工项目制度保证第34-40页
        5.3.1 挂牌制度第34-35页
        5.3.2 工程样板引路制度第35页
        5.3.3 三检制度及检查验收流程第35-36页
        5.3.4 工程质量奖罚制度第36-37页
        5.3.5 工程质量验收制度第37页
        5.3.6 物资管理制度第37-39页
        5.3.7 项目技术资料管理制度第39-40页
    5.4 加强项目质量审计第40-41页
第6章 LN医院门急诊楼施工项目质量控制第41-52页
    6.1 施工前质量控制第41-43页
    6.2 施工过程的质量控制第43-51页
        6.2.1 主要控制内容及措施第43-45页
        6.2.2 PDCA循环第45-51页
    6.3 竣工质量控制第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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