胜派公司供应商绩效考核体系的优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第11-15页 |
| (一)研究背景及意义 | 第11-13页 |
| (二)研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 二、供应商绩效考核相关理论与方法概述 | 第15-19页 |
| (一) 供应商绩效考核指标评价理论 | 第15-16页 |
| (二) 流程再造相关理论 | 第16页 |
| (三) ABC分类法 | 第16-17页 |
| (四) 层次分析法 | 第17-19页 |
| 三、胜派公司供应商绩效考核现状及面临问题分析 | 第19-36页 |
| (一) 公司概况 | 第19页 |
| (二) 供应商管理发展历程 | 第19-24页 |
| (三) 供应商绩效考核标准 | 第24-30页 |
| (四) 供应商绩效考核现状 | 第30-34页 |
| (五) 供应商绩效考核存在的问题 | 第34-36页 |
| 四、胜派公司供应商绩效考核体系的优化设计 | 第36-65页 |
| (一) 供应商绩效考核体系的优化思路 | 第36-37页 |
| (二) 供应商绩效考核组织架构的重组 | 第37-39页 |
| (三) 供应商分类模型的建立 | 第39-45页 |
| (四) 供应商绩效考核指标的构建 | 第45-61页 |
| (五) 供应商绩效考核评价方法的选择 | 第61-65页 |
| 五、胜派公司供应商绩效考核体系的实施 | 第65-76页 |
| (一) 实施流程 | 第65-67页 |
| (二) 实施计划 | 第67-68页 |
| (三) 实施难点和解决方案 | 第68-69页 |
| (四) 基于鸿达公司的实施效果分析 | 第69-76页 |
| 六、结束语 | 第76-78页 |
| (一) 主要结论 | 第76-77页 |
| (二) 未来展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 作者简历 | 第81页 |
