| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| Chapter 1 Introduction | 第11-20页 |
| 1.1 Background | 第11-12页 |
| 1.2 Objective and significance of the study | 第12-13页 |
| 1.2.1 Objective of the study | 第12-13页 |
| 1.2.2 Significance of the study | 第13页 |
| 1.3 Literature review | 第13-17页 |
| 1.4 Framework | 第17页 |
| 1.5 Methodology | 第17-20页 |
| Chapter 2 Theoretical foundation for the research study | 第20-47页 |
| 2.1 Characteristic of innovation manegement | 第20-28页 |
| 2.1.1 The concept of innovation management | 第20-26页 |
| 2.1.2 Instruments of innovation management | 第26-27页 |
| 2.1.3 Differences between innovation management and management | 第27-28页 |
| 2.2 Characteristics of innovation activity in the hotel industry | 第28-32页 |
| 2.3 Innovative management in hotel industry | 第32-44页 |
| 2.3.1 The importance of the innovation management in the hospitality industry | 第32-34页 |
| 2.3.2 Modern methods of the analysis of the competitiveness of enterprise | 第34-38页 |
| 2.3.3 Development strategy of the enterprises of hotel industry | 第38-44页 |
| 2.4 The factors disturbing to emergence of innovations at the enterprise | 第44-45页 |
| 2.5 Summery | 第45-47页 |
| Chapter 3 Research design and empirical analysis | 第47-62页 |
| 3.1 Questionnaire design | 第47-51页 |
| 3.2 Data collection | 第51-55页 |
| 3.2.1 Chinese budget hotel industry | 第51-52页 |
| 3.2.2 Russian budget hotel industry | 第52-55页 |
| 3.3 The pursuance of the research | 第55-60页 |
| 3.4 Summary | 第60-62页 |
| Chapter 4 Discussion and implementation | 第62-67页 |
| 4.1 Experiential results and discussion | 第62-64页 |
| 4.2 Managerial implication | 第64-66页 |
| 4.3 Summery | 第66-67页 |
| Conclusion | 第67-70页 |
| References | 第70-76页 |
| Appendix | 第76-79页 |
| Acknowledgements | 第79-80页 |
| RESUME | 第80页 |
