| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第12页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究思路与内容安排 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论与研究概述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业市场营销战略理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业市场战略的分类 | 第16-17页 |
| 2.2 相关学者市场战略研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 中国LNG市场情况分析及燃气市场发展的必然性分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 中国LNG市场情况分析 | 第18-20页 |
| 2.3.2 燃气市场发展的必然性分析 | 第20-22页 |
| 第3章 A输配设备公司简介 | 第22-25页 |
| 3.1 A输配设备公司总部 | 第22页 |
| 3.2 A输配设备公司介绍 | 第22-25页 |
| 第4章 A输配设备公司环境分析 | 第25-35页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第25-33页 |
| 4.1.1 基于宏观环境的PEST分析 | 第25-27页 |
| 4.1.2 基于行业环境的五力模型分析 | 第27-33页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第33-35页 |
| 第5章 A输配设备公司SWOT分析 | 第35-44页 |
| 5.1 SWOT理论简介 | 第35-36页 |
| 5.2 A输配设备公司SWOT分析 | 第36-40页 |
| 5.2.1 优势分析(Strength) | 第37-38页 |
| 5.2.2 劣势分析(Weaknesses) | 第38-39页 |
| 5.2.3 机会分析(Opportunities) | 第39页 |
| 5.2.4 威胁分析(Threats) | 第39-40页 |
| 5.3 A输配设备公司SWOT组合分析 | 第40-44页 |
| 第6章 A输配设备公司营销策略的制定与实施 | 第44-58页 |
| 6.1 A燃气设备公司在中国市场营销策略目标 | 第44-47页 |
| 6.1.1 在中国市场营销策略目标 | 第44页 |
| 6.1.2 顾客购买行为分析 | 第44-47页 |
| 6.2 产品策略 | 第47-50页 |
| 6.2.1 产品差异化策略 | 第47-48页 |
| 6.2.2 新产品开发策略 | 第48-49页 |
| 6.2.3 广告策略 | 第49-50页 |
| 6.3 渠道策略 | 第50-52页 |
| 6.3.1 分销渠道概述 | 第50页 |
| 6.3.2 渠道策略选择 | 第50-51页 |
| 6.3.3 渠道管理 | 第51-52页 |
| 6.4 促销策略 | 第52-55页 |
| 6.4.1 渠道商促销策略 | 第52-53页 |
| 6.4.2 人员推销促销策略 | 第53-55页 |
| 6.5 价格策略 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |