Z供电局组织绩效考核优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 绩效管理的理论基础 | 第13-18页 |
| 1.3.1 组织绩效管理 | 第13页 |
| 1.3.2 基本绩效管理方法 | 第13-16页 |
| 1.3.3 绩效管理的流程 | 第16-17页 |
| 1.3.4 绩效管理实践的发展阶段 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第19-21页 |
| 第二章 Z供电局组织绩效管理现状 | 第21-29页 |
| 2.1 电力行业背景分析 | 第21-23页 |
| 2.2 Z供电局概况 | 第23-25页 |
| 2.3 Z供电局组织绩效管理现状 | 第25-28页 |
| 2.3.1 Z供电局组织绩效管理发展概况 | 第25页 |
| 2.3.2 Z供电局组织绩效管理基本模式 | 第25-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 Z供电局组织绩效管理存在的主要问题诊断 | 第29-41页 |
| 3.1 存在问题的问卷调查研究 | 第29-30页 |
| 3.1.1 诊断问卷的设计 | 第29页 |
| 3.1.2 诊断问卷的调查实施 | 第29-30页 |
| 3.2 调研结果和分析 | 第30-38页 |
| 3.2.1 针对组织绩效考核总体的调研分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 针对组织绩效考核内容的调研分析 | 第32-38页 |
| 3.3 主要问题聚焦 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 Z供电局组织绩效管理优化思路及对策 | 第41-61页 |
| 4.1 优化组织绩效考核等级评定方式 | 第41-44页 |
| 4.1.1 绩效管理等级评定优化原则 | 第41页 |
| 4.1.2 Z供电局组织绩效管理等级评定方式设计 | 第41-44页 |
| 4.2 制定考核指标和权重调整原则 | 第44-49页 |
| 4.2.1 寻找关键业绩指标与组织的匹配 | 第44-45页 |
| 4.2.2 绩效指标的筛选 | 第45-47页 |
| 4.2.3 绩效指标的权重分配 | 第47-49页 |
| 4.3 优化任务类考核方法 | 第49-56页 |
| 4.3.1 任务类优化设计思路及原则 | 第49-50页 |
| 4.3.2 任务类的设置及考核 | 第50-56页 |
| 4.4 增加情境绩效考核维度 | 第56-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 笞辩委员会对论文的评定意见 | 第66页 |
