| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 项目管理的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 残疾人无障碍文教示范项目研究的背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.2.1“十二五”引领无障碍文化教育研究发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 残疾人事业信息化建设的重要组成部分 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外公共服务类项目的政府主导型 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内残疾人无障碍文教示范项目无法与市场接轨 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及思路 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-17页 |
| 第2章 残疾人无障碍文教示范项目管理存在的问题 | 第17-39页 |
| 2.1 残疾人无障碍文教示范项目特性 | 第17-24页 |
| 2.1.1 政府主导下的市场化运作 | 第17-22页 |
| 2.1.2 市场化运作 | 第22-24页 |
| 2.2 基于项目管理理论的公共服务类项目特点 | 第24-27页 |
| 2.2.1 项目实施的可行性及风险、对策 | 第24-25页 |
| 2.2.2 项目实施的年度计划安排与阶段目标 | 第25-27页 |
| 2.2.3 项目管理理论在公共服务类项目的运用 | 第27页 |
| 2.3 现有组织结构导致协调难度增大 | 第27-31页 |
| 2.3.1 职能型组织结构的优、缺点 | 第27-28页 |
| 2.3.2 职能式组织模式在该项目中的弊端 | 第28-31页 |
| 2.4 以时间标准制定项目计划影响资源优化 | 第31-33页 |
| 2.4.1 项目计划及特点 | 第31页 |
| 2.4.2 该项目中计划制定的问题分析 | 第31-33页 |
| 2.5 风险评估方法缺少量化分析 | 第33-36页 |
| 2.5.1 风险评估方法 | 第33-34页 |
| 2.5.2 传统风险评估模式在项目中应用 | 第34-36页 |
| 2.6 成本控制无法覆盖全项目周期 | 第36-38页 |
| 2.6.1 成本控制方法 | 第36-37页 |
| 2.6.2 现有成本控制不完整性 | 第37-38页 |
| 2.7 本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 残疾人无障碍文教示范项目结构改进和进度优化 | 第39-50页 |
| 3.1 弱矩阵式组织结构模式 | 第39-42页 |
| 3.1.1 弱矩阵组织模式定义 | 第39-40页 |
| 3.1.2 项目弱矩阵组织架构设计 | 第40-42页 |
| 3.2 进度设计及优化 | 第42-49页 |
| 3.2.1 项目进度甘特图 | 第43-47页 |
| 3.2.2 资源优化方案 | 第47-49页 |
| 3.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 残疾人无障碍文教示范项目风险管理和成本控制 | 第50-67页 |
| 4.1 模糊综合评价风险分析法 | 第50-57页 |
| 4.1.1 模糊综合评价风险分析法模型 | 第50-51页 |
| 4.1.2 模糊综合评价分析法在项目中应用 | 第51-57页 |
| 4.2 成本控制管理 | 第57-65页 |
| 4.2.1 项目各项费用概算 | 第57-62页 |
| 4.2.2 全项目周期成本控制方法 | 第62-63页 |
| 4.2.3 项目设计、实施等阶段成本控制 | 第63-65页 |
| 4.3 本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
