| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第8-10页 |
| 第三节 研究方法与内容 | 第10-13页 |
| 一、研究主要方法 | 第10-12页 |
| 二、研究主要内容 | 第12-13页 |
| 第四节 研究创新及不足 | 第13-14页 |
| 第二章 企业物料管理的理论分析 | 第14-26页 |
| 第一节 物料管理概述 | 第14-15页 |
| 第二节 物料分类与编码管理 | 第15-17页 |
| 第三节 物料需求计划（MRP） | 第17-18页 |
| 第四节 存量管制与存量管制系统的模型 | 第18-21页 |
| 一、存量管制概述 | 第18-19页 |
| 二、存量管制模型 | 第19-21页 |
| 第五节 物料采购及仓储管理 | 第21-23页 |
| 一、采购管理概述 | 第21页 |
| 二、仓储管理概述 | 第21-23页 |
| 第六节 物料管理绩效评估 | 第23-24页 |
| 第七节 物料管理信息化与发展趋势 | 第24-26页 |
| 第三章 K企业物料管理及其信息化现状及存在的问题分析 | 第26-39页 |
| 第一节 K企业概况 | 第26-28页 |
| 一、K企业简介 | 第26-27页 |
| 二、K企业组织架构及管理模式 | 第27-28页 |
| 第二节 物料及其管理信息化现状 | 第28-31页 |
| 一、物料管理现状 | 第28-29页 |
| 二、信息化现状 | 第29-31页 |
| 第三节 物料管理存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 第四节 信息化存在的问题分析 | 第33-34页 |
| 第五节 K企业物料管理改善及信息化目标的提出 | 第34-36页 |
| 第六节 企业实施信息化过程中的问题及对策 | 第36-39页 |
| 第四章 物料管理信息化体系设计 | 第39-55页 |
| 第一节 K企业信息化规划与设计 | 第39-42页 |
| 一、K企业信息化成熟度的初步分析 | 第39-40页 |
| 二、K企业信息化规划设计与团队组建 | 第40-42页 |
| 第二节 物料管理集权与分散模式并举的管控体系 | 第42-44页 |
| 第三节 统一集团物料分类、编码构建标准化、数据化 | 第44-47页 |
| 第四节 销售、生产、存货各计划编制的模型提炼与信息贯通 | 第47-50页 |
| 第五节 集团协同制造模式下生产与物料管理工作流的分析 | 第50-53页 |
| 第六节 利用条码（二维码）技术的仓储管理自动化 | 第53-55页 |
| 第五章 K企业物料管理信息化的实施 | 第55-67页 |
| 第一节 K企业物料管理信息化项目目标设定 | 第55-57页 |
| 第二节 物料管理信息化过程的主要阶段 | 第57-61页 |
| 第三节 ERP系统选型的SWOT分析 | 第61-62页 |
| 第四节 强化信息化项目组织与项目沟通管理 | 第62-64页 |
| 第五节 K企业信息化实施前后的物料管理效率对比与分析 | 第64-67页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第67-70页 |
| 第一节 研究结论 | 第67-68页 |
| 第二节 展望 | 第68-70页 |
| 附录A：ERP系统核心功能与业务关键表 | 第70-74页 |
| 附录B：K企业物料分类定义与编码规则 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77页 |
