长庆油田矿区事业部全面预算管理绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和内容框架 | 第12-14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 绩效评价 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效评价的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效评价的理论依据 | 第15-17页 |
| 2.2 全面预算管理绩效评价的内涵 | 第17页 |
| 2.3 全面预算管理绩效评价的意义 | 第17-20页 |
| 2.3.1 矿区事业部全面预算管理中存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.3.2 矿区事业部全面预算管理绩效评价的意义 | 第18-20页 |
| 第三章 矿区事业部全面预算管理绩效评价体系现状 | 第20-25页 |
| 3.1 矿区事业部概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 组织机构及基层单位机构设置 | 第20页 |
| 3.1.2 主要业务内容 | 第20-21页 |
| 3.2 全面预算管理绩效评价体系及缺陷 | 第21-25页 |
| 3.2.1 现行全面预算管理绩效评价体系的概述 | 第21-22页 |
| 3.2.2 现行全面预算管理绩效评价体系的缺陷 | 第22-25页 |
| 第四章 矿区事业部全面预算管理绩效评价体系的构建 | 第25-42页 |
| 4.1 全面预算管理绩效评价的前提 | 第25页 |
| 4.1.1 良好的企业文化 | 第25页 |
| 4.1.2 完善的全面预算管理制度体系 | 第25页 |
| 4.1.3 扎实的企业基础管理工作 | 第25页 |
| 4.2 全面预算管理绩效评价体系的特征 | 第25-26页 |
| 4.3 指标选取的原则 | 第26-27页 |
| 4.4 评价指标的定义 | 第27-28页 |
| 4.5 全面预算管理绩效评价体系 | 第28-39页 |
| 4.5.1 可拓评价法 | 第28-30页 |
| 4.5.2 评价体系中经典域、节域的确定 | 第30页 |
| 4.5.3 指标值设置及实际指标值的获取 | 第30-34页 |
| 4.5.4 确定全面预算管理绩效等级指标的关联度 | 第34-35页 |
| 4.5.5 判定指标权重系数和一致性检验 | 第35-39页 |
| 4.6 全面预算管理绩效评价结果 | 第39-42页 |
| 第五章 基于矿区事业部绩效评价结果提出的改进建议 | 第42-45页 |
| 5.1 完善全面预算管理机构的设置 | 第42页 |
| 5.2 加强对全面预算管理绩效评价体系的培训 | 第42-43页 |
| 5.3 及时根据绩效评价结果调整预算情况 | 第43-44页 |
| 5.4 完善全面预算考核体系 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
