深圳A公司质量战略管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-11页 |
| ·研究思路和内容 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·质量管理理论的发展 | 第14-20页 |
| ·质量战略管理综述 | 第20-23页 |
| 第三章 深圳A公司质量战略管理现状分析 | 第23-48页 |
| ·客户产线质量现状 | 第23-30页 |
| ·组装质量现状及问题点 | 第30-35页 |
| ·来料质量现状及问题点 | 第35-44页 |
| ·质量战略管理体系现状 | 第44-46页 |
| ·质量战略管理问题总结 | 第46-48页 |
| 第四章 深圳A公司质量战略管理改进研究 | 第48-67页 |
| ·质量战略管理组织改进 | 第48-51页 |
| ·实施品质战略目标管理 | 第51-53页 |
| ·基于过程的质量战略管理改进 | 第53-59页 |
| ·质量成本战略管理的改进 | 第59-62页 |
| ·人员培训与激励机制的改进 | 第62-67页 |
| 第五章 质量战略管理的实施保障与控制 | 第67-79页 |
| ·质量战略管理实施规划 | 第67-68页 |
| ·质量战略管理实施的基础保障 | 第68-77页 |
| ·质量战略管理实施的系统保障 | 第77-78页 |
| ·质量战略管理改善前后成果比较 | 第78-79页 |
| 第六章 结论和未来研究方向 | 第79-81页 |
| ·本文的主要结论 | 第79页 |
| ·未来的研究方向 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |