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深圳A公司质量战略管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究的背景与意义第8-11页
   ·研究思路和内容第11-14页
第二章 相关理论概述第14-23页
   ·质量管理理论的发展第14-20页
   ·质量战略管理综述第20-23页
第三章 深圳A公司质量战略管理现状分析第23-48页
   ·客户产线质量现状第23-30页
   ·组装质量现状及问题点第30-35页
   ·来料质量现状及问题点第35-44页
   ·质量战略管理体系现状第44-46页
   ·质量战略管理问题总结第46-48页
第四章 深圳A公司质量战略管理改进研究第48-67页
   ·质量战略管理组织改进第48-51页
   ·实施品质战略目标管理第51-53页
   ·基于过程的质量战略管理改进第53-59页
   ·质量成本战略管理的改进第59-62页
   ·人员培训与激励机制的改进第62-67页
第五章 质量战略管理的实施保障与控制第67-79页
   ·质量战略管理实施规划第67-68页
   ·质量战略管理实施的基础保障第68-77页
   ·质量战略管理实施的系统保障第77-78页
   ·质量战略管理改善前后成果比较第78-79页
第六章 结论和未来研究方向第79-81页
   ·本文的主要结论第79页
   ·未来的研究方向第79-81页
参考文献第81-82页
致谢第82页

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