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RRS家电销售有限公司营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
第二章 相关理论第15-24页
    2.1 市场营销组合理论第15-21页
    2.2 SWOT理论简介第21-24页
第三章 RRS家电销售有限公司营销环境分析第24-37页
    3.1 内部环境分析第24-33页
        3.1.1 RRS家电销售有限公司简介第24页
        3.1.2 RRS家电销售有限公司财务状况第24-26页
        3.1.3 RRS家电销售有限公司市场营销现状第26-32页
        3.1.4 RRS家电销售有限公司营销存在的问题第32-33页
        3.1.5 RRS家电销售有限公司竞争能力分析第33页
    3.2 外部环境分析第33-37页
        3.2.1 宏观环境分析第33-35页
        3.2.2 市场需求与市场竞争环境分析第35-37页
第四章 RRS家电销售有限公司营销策略方案的制定第37-46页
    4.1 确定营销目标第37页
    4.2 SWOT分析第37-40页
        4.2.1 SWOT模型第37-39页
        4.2.2 分析结论第39-40页
    4.3 目标市场的确定第40-42页
        4.3.1 市场细分第40-42页
        4.3.2 目标市场选择第42页
    4.4 产品策略制定第42-43页
    4.5 价格策略制定第43页
    4.6 促销策略制定第43-45页
        4.6.1 促销载体的选择第43-44页
        4.6.2 现场展示第44页
        4.6.3 与其他产品线和行业的联动第44-45页
    4.7 渠道策略第45-46页
第五章 RRS家电销售有限公司营销策略实施保障第46-49页
    5.1 打造高素质高效率的营销队伍第46页
    5.2 组织结构调整第46-47页
    5.3 增强品牌的拉力第47页
    5.4 完善货运物流体系第47-48页
    5.5 服务策略的完善第48页
    5.6 加强网上销售第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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