重庆市江津老白干白酒品牌建设研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究目标 | 第13-14页 |
1.4 研究思路 | 第14页 |
1.5 研究内容 | 第14-15页 |
1.6 研究方法 | 第15-16页 |
2 研究的理论基础 | 第16-24页 |
2.1 相关理论界定 | 第16-20页 |
2.1.1 品牌 | 第16-17页 |
2.1.2 品牌建设 | 第17页 |
2.1.3 品牌价值 | 第17-18页 |
2.1.4 Interbrand价值评估方法 | 第18-20页 |
2.2 相关理论基础 | 第20-24页 |
2.2.1 无形资产理论 | 第20-21页 |
2.2.2 企业价值理论 | 第21-22页 |
2.2.3 品牌发展战略理论 | 第22-24页 |
3 我国白酒行业现状分析 | 第24-28页 |
3.1 我国白酒行业品牌分析 | 第24-25页 |
3.2 白酒行业竞争格局分析 | 第25-26页 |
3.2.1 高端白酒市场仅两大霸主 | 第25页 |
3.2.2 中档白酒市场区域性竞争明显 | 第25页 |
3.2.3 低档白酒市场成地方性品牌竞争重心 | 第25-26页 |
3.3 白酒行业品牌建设问题概述 | 第26-28页 |
4 江津老白干品牌价值评估及分析 | 第28-40页 |
4.1 江津老白干白酒基本概况 | 第28页 |
4.2 江津老白干白酒品牌建设现状 | 第28-29页 |
4.3 品牌价值评估方法的确定 | 第29-32页 |
4.3.1 品牌作用指数的确定 | 第29-31页 |
4.3.2 品牌强度的确定 | 第31-32页 |
4.4 江津老白干白酒品牌价值评估 | 第32-37页 |
4.4.1 品牌收益的计算 | 第32-35页 |
4.4.2 品牌乘数的确定 | 第35-36页 |
4.4.3 评估结果及分析 | 第36-37页 |
4.5 江津老白干白酒品牌建设中存在的问题 | 第37-40页 |
4.5.1 品牌定位不清晰 | 第37-38页 |
4.5.2 品牌个性表现不突出 | 第38页 |
4.5.3 品牌延伸不足 | 第38-39页 |
4.5.4 品牌分销网络管理薄弱 | 第39页 |
4.5.5 品牌促销力度不够 | 第39-40页 |
5 国内白酒品牌建设的经验及借鉴 | 第40-45页 |
5.1 品牌建设经验 | 第40-42页 |
5.1.1 贵州茅台酒 | 第40页 |
5.1.2 五粮液 | 第40-41页 |
5.1.3 洋河大曲 | 第41页 |
5.1.4 泸州老窖 | 第41-42页 |
5.2 国内白酒品牌建设方向 | 第42页 |
5.3 借鉴与启示 | 第42-45页 |
5.3.1 把握好白酒品牌建设发展趋势 | 第42-43页 |
5.3.2 规划好企业白酒品牌发展战略 | 第43-45页 |
6 江津老白干白洒品牌建设方案 | 第45-53页 |
6.1 品牌建设规划 | 第45-47页 |
6.1.1 品牌建设观念解放与创新 | 第45-46页 |
6.1.2 品牌建设组织变革与创新 | 第46页 |
6.1.3 企业管理模式的优化 | 第46-47页 |
6.1.4 内部资源的保证 | 第47页 |
6.2 品牌文化 | 第47-48页 |
6.2.1 展示巴渝文化 | 第47页 |
6.2.2 展示红色文化 | 第47-48页 |
6.3 品牌价值定位 | 第48-49页 |
6.3.1 功能性价值定位 | 第48页 |
6.3.2 文化性价值定位 | 第48页 |
6.3.3 认同感价值定位 | 第48-49页 |
6.3.4 情感价值定位 | 第49页 |
6.4 品牌发展战略 | 第49-53页 |
6.4.1 品牌目标市场 | 第49-50页 |
6.4.2 品牌个性 | 第50页 |
6.4.3 提升品牌知名度——品牌营销网络系统化 | 第50-51页 |
6.4.4 提升品牌美誉度——品质与品牌双管齐下 | 第51-52页 |
6.4.5 提升品牌忠诚度——明确品牌价值导向 | 第52-53页 |
7 研究总结与展望 | 第53-55页 |
7.1 研究结论 | 第53页 |
7.2 研究展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-61页 |
致谢 | 第61页 |