| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究缘起及其意义 | 第11-13页 |
| (一) 研究缘起 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 二、核心概念和研究内容 | 第13-17页 |
| (一) 研究概况 | 第13页 |
| (二) 核心概念界定 | 第13-17页 |
| (三) 研究问题 | 第17页 |
| 三、研究方法 | 第17-19页 |
| (一) 文献研究法 | 第17-18页 |
| (二) 实地研究法 | 第18-19页 |
| 第二章 研究述评与理论反思 | 第19-31页 |
| 一、角色:理论还是研究方法? | 第19-23页 |
| 二、社区社会组织:理论、趋势和实证分析 | 第23-26页 |
| 三、组织的角色:理论相关性与一般性考察 | 第26-31页 |
| 第三章 角色初定:政府和社会的一般期待 | 第31-40页 |
| 一、政府视角下的社区社会组织角色 | 第31-35页 |
| (一) 政府改革的推动者 | 第31-33页 |
| (二) 社区治理的协同者 | 第33-34页 |
| (三) 社区服务的供给者 | 第34-35页 |
| 二、社会视角下的社区社会组织角色 | 第35-40页 |
| (一) 社区民意的表达者 | 第35-36页 |
| (二) 政府权力的监督者 | 第36-37页 |
| (三) 公共政策的影响者 | 第37页 |
| (四) 弱势群体的关爱者 | 第37-38页 |
| (五) 公共精神的倡导者 | 第38-40页 |
| 第四章 适应与偏常:角色实践及角色距离的产生 | 第40-51页 |
| 一、社区品牌:地位获得的符号化 | 第40-43页 |
| 二、仪式化表演:不自觉的角色实践 | 第43-46页 |
| 三、角色固着:规范与行为的路径依赖 | 第46-51页 |
| 第五章 互动与塑造:社区社会组织角色实践的影响机制 | 第51-61页 |
| 一、现实与束缚:角色扮演的情景布置 | 第51-53页 |
| 二、期待与隐忧:情境规定的政府行动 | 第53-57页 |
| 三、限制与调适:社区社会组织的情境定义 | 第57-61页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第61-64页 |
| 一、结论 | 第61-62页 |
| 二、讨论与展望 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 附录一 社区调研访谈提纲 | 第64-67页 |
| 附录二 社区调研资料收集目录 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的主要科研成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |