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基于K高校的内部控制建设研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 文献综述第9-16页
        1.3.1 国外相关文献综述第9-12页
        1.3.2 国内相关文献综述第12-15页
        1.3.3 文献评述第15-16页
    1.4 本文研究的基本思路第16-17页
第2章 高校内部控制理论概述第17-22页
    2.1 内部控制理论第17-19页
        2.1.1 内部控制概念第17页
        2.1.2 内部控制目标第17-18页
        2.1.3 内部控制要素第18-19页
    2.2 高校内部控制理论第19-22页
        2.2.1 高校内部控制概念第19-20页
        2.2.2 高校内部控制目标第20页
        2.2.3 高校内部控制的特点第20-22页
第3章K高校的内部控制现状第22-30页
    3.1 K高校基本情况第22-23页
        3.1.1 K高校简介第22页
        3.1.2 K高校组织结构第22-23页
    3.2 K高校财务内部控制现状调查第23-30页
        3.2.1 预算活动控制现状第24-25页
        3.2.2 会计活动控制现状第25-26页
        3.2.3 审计监督活动控制现状第26-28页
        3.2.4 保障措施控制现状第28-30页
第4章K高校内部控制存在的问题与原因分析第30-37页
    4.1 组织结构和保障措施存在的问题分析第30-32页
        4.1.1 组织机构存在问题第30-31页
        4.1.2 保障措施存在的问题第31-32页
    4.2 预算活动存在的问题分析第32-34页
    4.3 会计活动存在的问题分析第34-35页
    4.4 审计监督活动存在的问题分析第35-37页
第5章 完善K高校内部控制的对策与建议第37-48页
    5.1 明确内部控制建设的原则第37页
    5.2 优化内部控制环境第37-41页
        5.2.1 科学合理设置组织机构,明确权责分配第37-40页
        5.2.2 加强保障措施第40-41页
    5.3 强化风险意识,建立风险评估机制第41-42页
    5.4 开展良好的控制活动第42-46页
        5.4.1 完善会计系统控制第42-44页
        5.4.2 完善预算控制第44-46页
    5.5 加强对内部控制的内部监督评价力度第46-48页
第6章 结论第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 不足之处第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-56页

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