| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 简要述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路和主要内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 委托代理理论与政府绩效信息内部人控制行为的理论阐述 | 第19-27页 |
| 2.1 政府绩效信息与内部人控制行为的界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 政府绩效信息的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.2 政府绩效信息的价值 | 第20-21页 |
| 2.1.3 内部人控制行为的界定 | 第21-22页 |
| 2.2 委托代理理论概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 委托代理理论的产生和发展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 委托代理理论的主要内容 | 第23-25页 |
| 2.2.3 委托代理理论的应用领域 | 第25页 |
| 2.3 委托代理理论下研究政府绩效信息内部人控制行为的必要性 | 第25-27页 |
| 2.3.1 委托代理理论为政府的合理定位提供了全新的视角 | 第25-26页 |
| 2.3.2 委托代理理论对减少绩效信息不对称有着重要作用 | 第26页 |
| 2.3.3 委托代理理论为破解绩效信息内部人控制提供对策 | 第26-27页 |
| 第3章 政府绩效信息内部人控制行为中的委托代理关系 | 第27-33页 |
| 3.1 政府绩效信息委托代理关系的形成 | 第27-29页 |
| 3.1.1 委托代理关系的确立 | 第27-28页 |
| 3.1.2 政府绩效信息供给委托代理关系 | 第28-29页 |
| 3.2 政府绩效信息内部人控制委托代理关系的特征 | 第29-31页 |
| 3.2.1 委托代理关系是一种契约关系 | 第29-30页 |
| 3.2.2 委托代理关系契约是不完备的 | 第30页 |
| 3.2.3 委托代理关系是代理人主导型 | 第30-31页 |
| 3.3 委托代理关系下政府绩效信息内部人控制的典型行为 | 第31-33页 |
| 3.3.1 逆向选择 | 第31页 |
| 3.3.2 道德风险 | 第31-32页 |
| 3.3.3 共谋行为 | 第32-33页 |
| 第4章 委托代理理论下政府绩效信息内部人控制行为的表现及原因 | 第33-42页 |
| 4.1 政府绩效信息内部人控制行为的表现 | 第33-35页 |
| 4.1.1 绩效信息产生的内部人控制 | 第33-34页 |
| 4.1.2 绩效信息传递的内部人控制 | 第34页 |
| 4.1.3 绩效信息发布的内部人控制 | 第34-35页 |
| 4.2 政府绩效信息内部人控制行为的危害 | 第35-37页 |
| 4.2.1 绩效信息失真严重 | 第35-36页 |
| 4.2.2 代理成本随之升高 | 第36页 |
| 4.2.3 降低政府的公信力 | 第36-37页 |
| 4.3 政府绩效信息内部人控制行为的原因 | 第37-42页 |
| 4.3.1 双方的绩效信息不对称 | 第37-38页 |
| 4.3.2 代理人的理性经济人困境 | 第38-39页 |
| 4.3.3 绩效信息激励相容机制不足 | 第39-40页 |
| 4.3.4 绩效信息监督机制不够健全 | 第40-42页 |
| 第5章 委托代理理论视角下规避政府绩效信息内部人控制行为的路径分析 | 第42-50页 |
| 5.1 加强绩效信息代理人建设——消除内部人控制的机会主义行为 | 第42-44页 |
| 5.1.1 培养代理人的公意信仰 | 第42-43页 |
| 5.1.2 提升代理人的信息素质 | 第43页 |
| 5.1.3 增强代理人的诚信观念 | 第43-44页 |
| 5.2 减少绩效信息不对称——消除委托人的“理性无知” | 第44-46页 |
| 5.2.1 强化绩效信息公众参与 | 第44-45页 |
| 5.2.2 拓宽绩效信息收集渠道 | 第45页 |
| 5.2.3 促进绩效信息资源公开 | 第45-46页 |
| 5.3 加强激励和监督的兼容——强化契约的规则约束 | 第46-50页 |
| 5.3.1 扩大绩效信息委托代理的激励相容机制 | 第46-48页 |
| 5.3.2 健全对绩效信息代理人行为的监督机制 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果情况 | 第55-56页 |
