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会展搭建工程的质量控制研究--以医疗器械会展为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 会展行业的发展现状第9-10页
        1.1.2 会展搭建工程存在的问题第10-11页
    1.2 本课题相关研究进展第11-14页
        1.2.1 质量管理理论的发展第11-12页
        1.2.2 质量管理理论在建筑行业中的应用第12-13页
        1.2.3 相关质量管理体系第13-14页
    1.3 研究内容及技术路线第14-16页
        1.3.1 主要研究内容及论文结构第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
    1.4 小结第16-17页
第二章 会展搭建工程的质量问题及原因分析第17-43页
    2.1 会展搭建工程介绍第17-22页
        2.1.1 专用名词第17-18页
        2.1.2 项目组织关系第18-20页
        2.1.3 项目生命周期第20-21页
        2.1.4 项目独特性第21-22页
    2.2 项目目标的影响因素第22-24页
        2.2.1 工程项目三大影响因素第22-23页
        2.2.2 工程项目质量影响因素第23-24页
    2.3 质量问题调查第24-32页
        2.3.1 调查目的第24页
        2.3.2 问卷设计第24-26页
        2.3.3 调查过程第26-27页
        2.3.4 调查结果第27-32页
    2.4 质量问题分析第32-41页
        2.4.1 讨论目的第32页
        2.4.2 讨论准备第32-33页
        2.4.3 讨论实施第33-34页
        2.4.4 访谈结果第34-41页
    2.5 小结第41-43页
第三章 会展搭建工程的质量控制方案第43-51页
    3.1 项目各阶段的质量控制要点第43-45页
        3.1.1 事前质量控制第43-44页
        3.1.2 事中质量控制第44-45页
        3.1.3 事后质量控制第45页
    3.2 项目质量影响因素的控制第45-50页
        3.2.1 人员控制第45-48页
        3.2.2 机器控制第48-49页
        3.2.3 物料控制第49-50页
        3.2.4 方法控制第50页
        3.2.5 环境控制第50页
    3.3 小结第50-51页
第四章 质量控制方案在实际案例中的应用第51-63页
    4.1 项目概况第51-52页
    4.2 项目决策阶段的质量控制第52-55页
        4.2.1 项目招标第52-55页
        4.2.2 签订质量协议第55页
    4.3 项目启动阶段的质量控制第55-60页
        4.3.1 监理准备第56-57页
        4.3.2 施工准备第57-60页
    4.4 项目执行阶段的质量控制第60-61页
    4.5 项目验收阶段的质量控制第61页
    4.6 小结第61-63页
第五章 结论与展望第63-65页
    5.1 结论第63-64页
    5.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-69页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第69页

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