JD糖尿病医院商业模式创新研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序言 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-13页 |
| 2 绪论 | 第13-19页 |
| 2.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 2.1.1 糖尿病特点及其干预 | 第13-14页 |
| 2.1.2 糖尿病的危害 | 第14页 |
| 2.1.3 糖尿病的防控现状 | 第14-15页 |
| 2.1.4 JD糖尿病医院的探索 | 第15页 |
| 2.2 研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 2.3 研究内容 | 第16页 |
| 2.4 研究方法 | 第16页 |
| 2.4.1 实地调研法 | 第16页 |
| 2.4.2 比较归纳法 | 第16页 |
| 2.5 研究思路及编排 | 第16-19页 |
| 2.5.1 本研究的思路 | 第16-17页 |
| 2.5.2 本研究的构思 | 第17-18页 |
| 2.5.3 本研究的结构编排 | 第18-19页 |
| 3 相关理论基础 | 第19-34页 |
| 3.1 商业模式内涵、类型及特点 | 第19-22页 |
| 3.1.1 商业模式的内涵 | 第19-20页 |
| 3.1.2 商业模式的构成要素 | 第20-22页 |
| 3.1.3 商业模式的类型及特点 | 第22页 |
| 3.2 商业模式的创新 | 第22-25页 |
| 3.2.1 商业模式创新的内涵 | 第22-23页 |
| 3.2.2 商业模式创新的构成条件 | 第23页 |
| 3.2.3 商业模式创新的特点 | 第23-24页 |
| 3.2.4 商业模式创新的基本原则 | 第24页 |
| 3.2.5 商业模式创新的四个维度 | 第24-25页 |
| 3.3 相关的文献综述 | 第25-31页 |
| 3.3.1 商业模式研究综述 | 第25-26页 |
| 3.3.2 商业模式创新研究综述 | 第26-31页 |
| 3.4 商业模式画布理论 | 第31页 |
| 3.5 医院管理与医院商业模式 | 第31-34页 |
| 4 糖尿病医疗市场容量、趋势及典型案例分析 | 第34-48页 |
| 4.1 我国医疗政策及市场容量、趋势 | 第34-37页 |
| 4.1.1 我国医疗政策现状 | 第34页 |
| 4.1.2 糖尿病医疗市场容量 | 第34-36页 |
| 4.1.3 依托互联网的慢病管理将成为趋势 | 第36-37页 |
| 4.2 典型的糖尿病医疗机构商业模式分析 | 第37-48页 |
| 4.2.1 微糖商业模式分析 | 第37-40页 |
| 4.2.2 朝阳糖尿病医院商业模式分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 WELLDOC商业模式分析 | 第41-42页 |
| 4.2.4 中日友好医院内分泌代谢中心 | 第42-44页 |
| 4.2.5 各种商业模式的比较 | 第44-48页 |
| 5 JD糖尿病医院商业模式的创新 | 第48-63页 |
| 5.1 JD糖尿病医院概况 | 第48-51页 |
| 5.1.1 JD糖尿病医院介绍 | 第48-49页 |
| 5.1.2 JD糖尿病医院竞争优劣势分析 | 第49-51页 |
| 5.2 JD糖尿病医院的商业模式现状 | 第51-52页 |
| 5.3 JD糖尿病医院商业模式存在的问题 | 第52-53页 |
| 5.4 JD糖尿病医院商业模式创新实施策略 | 第53-59页 |
| 5.4.1 JD糖尿病医院商业模式创新的实施策略 | 第54-56页 |
| 5.4.2 商业模式创新的实施难点和解决办法 | 第56-57页 |
| 5.4.3 JD糖尿病医院商业模式创新亮点分析 | 第57-59页 |
| 5.5 JD糖尿病医院预期收益、风险分析 | 第59-60页 |
| 5.5.1 JD糖尿病医院商业模式创新预期收益 | 第59页 |
| 5.5.2 JD糖尿病医院商业模式创新风险分析 | 第59-60页 |
| 5.6 JD糖尿病医院商业模式创新的实施保障 | 第60-63页 |
| 5.6.1 管理措施 | 第60-61页 |
| 5.6.2 实施保障 | 第61-63页 |
| 6 结论及展望 | 第63-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究局限 | 第64页 |
| 6.3 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |
