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基于作业成本法的A食品公司成本控制问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究目的第8页
        1.1.3 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 作业成本法的国内外研究现状第9-11页
        1.2.2 作业成本控制的国内外研究现状第11-13页
        1.2.3 研究现状评价第13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本章小结第14-15页
第二章 作业成本控制的基础理论第15-20页
    2.1 作业成本法的相关理论第15-16页
        2.1.1 作业成本法基本概念第15页
        2.1.2 作业成本法基本原理第15-16页
    2.2 成本控制的相关理论第16-18页
        2.2.1 成本控制的基本概念第16页
        2.2.2 成本控制的原则第16-17页
        2.2.3 成本控制的程序第17-18页
    2.3 基于作业成本法的成本控制优势第18-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第三章A公司成本控制现状第20-30页
    3.1 公司基本情况第20-21页
        3.1.1 A公司简介第20页
        3.1.2 公司组织结构第20-21页
    3.2 公司成本控制概述第21-26页
        3.2.1 业务流程第21-22页
        3.2.2 生产过程第22-23页
        3.2.3 成本构成第23-24页
        3.2.4 成本核算方法第24-25页
        3.2.5 成本控制方法第25-26页
    3.3 公司成本控制存在的问题及原因分析第26-29页
        3.3.1 成本控制的重视程度不够第26页
        3.3.2 未对生产过程进行有效分解和分析第26页
        3.3.3 成本控制标准化、组织化水平低第26-28页
        3.3.4 成本核算精度差第28页
        3.3.5 未做到事前和事后控制第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 作业成本法在A公司的应用第30-42页
    4.1 公司实施作业成本法的可行性第30页
    4.2 公司作业成本法主要核算流程的设计第30-37页
        4.2.1 确定资源第30-31页
        4.2.2 确定作业并划分作业中心第31-34页
        4.2.3 选择成本动因第34-35页
        4.2.4 确定产品成本动因率第35-36页
        4.2.5 计算作业成本并汇总产品总成本第36-37页
    4.3 利用作业成本法核算第37-40页
    4.4 对比分析两种核算方法的结果第40-41页
    4.5 本章小结第41-42页
第五章A公司成本控制的措施及作用第42-51页
    5.1 建立A公司成本控制体系第42-46页
        5.1.1 事前控制第42-43页
        5.1.2 事中控制第43-44页
        5.1.3 事后控制第44-46页
    5.2 基于成本控制体系中作业改善的成本控制第46-48页
        5.2.1 改善作业前的成本第46-47页
        5.2.2 改善作业后的成本第47-48页
    5.3 成本控制在A公司的作用第48-50页
        5.3.1 改善作业过程第48-49页
        5.3.2 改变产品结构和定价决策第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第六章 结束语第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-58页
攻读硕士学位期间发表的论文第58-59页

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