基于作业成本法的A食品公司成本控制问题研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究目的 | 第8页 |
1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 作业成本法的国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 作业成本控制的国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 研究现状评价 | 第13页 |
1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 本章小结 | 第14-15页 |
第二章 作业成本控制的基础理论 | 第15-20页 |
2.1 作业成本法的相关理论 | 第15-16页 |
2.1.1 作业成本法基本概念 | 第15页 |
2.1.2 作业成本法基本原理 | 第15-16页 |
2.2 成本控制的相关理论 | 第16-18页 |
2.2.1 成本控制的基本概念 | 第16页 |
2.2.2 成本控制的原则 | 第16-17页 |
2.2.3 成本控制的程序 | 第17-18页 |
2.3 基于作业成本法的成本控制优势 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第三章A公司成本控制现状 | 第20-30页 |
3.1 公司基本情况 | 第20-21页 |
3.1.1 A公司简介 | 第20页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第20-21页 |
3.2 公司成本控制概述 | 第21-26页 |
3.2.1 业务流程 | 第21-22页 |
3.2.2 生产过程 | 第22-23页 |
3.2.3 成本构成 | 第23-24页 |
3.2.4 成本核算方法 | 第24-25页 |
3.2.5 成本控制方法 | 第25-26页 |
3.3 公司成本控制存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
3.3.1 成本控制的重视程度不够 | 第26页 |
3.3.2 未对生产过程进行有效分解和分析 | 第26页 |
3.3.3 成本控制标准化、组织化水平低 | 第26-28页 |
3.3.4 成本核算精度差 | 第28页 |
3.3.5 未做到事前和事后控制 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 作业成本法在A公司的应用 | 第30-42页 |
4.1 公司实施作业成本法的可行性 | 第30页 |
4.2 公司作业成本法主要核算流程的设计 | 第30-37页 |
4.2.1 确定资源 | 第30-31页 |
4.2.2 确定作业并划分作业中心 | 第31-34页 |
4.2.3 选择成本动因 | 第34-35页 |
4.2.4 确定产品成本动因率 | 第35-36页 |
4.2.5 计算作业成本并汇总产品总成本 | 第36-37页 |
4.3 利用作业成本法核算 | 第37-40页 |
4.4 对比分析两种核算方法的结果 | 第40-41页 |
4.5 本章小结 | 第41-42页 |
第五章A公司成本控制的措施及作用 | 第42-51页 |
5.1 建立A公司成本控制体系 | 第42-46页 |
5.1.1 事前控制 | 第42-43页 |
5.1.2 事中控制 | 第43-44页 |
5.1.3 事后控制 | 第44-46页 |
5.2 基于成本控制体系中作业改善的成本控制 | 第46-48页 |
5.2.1 改善作业前的成本 | 第46-47页 |
5.2.2 改善作业后的成本 | 第47-48页 |
5.3 成本控制在A公司的作用 | 第48-50页 |
5.3.1 改善作业过程 | 第48-49页 |
5.3.2 改变产品结构和定价决策 | 第49-50页 |
5.4 本章小结 | 第50-51页 |
第六章 结束语 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |