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智能家居企业国内竞争策略的情报支持--以小米科技为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究现状第12-14页
    1.3 研究目的与意义第14-15页
    1.4 研究方法和框架第15-20页
        1.4.1 研究方法第15-17页
        1.4.2 研究框架第17-20页
第2章 小米智能家居竞争情报分析第20-31页
    2.1 宏观环境分析第20-24页
    2.2 竞争环境分析第24-27页
    2.3 竞争对手情报分析第27-31页
第3章 智能家居市场的用户需求分析第31-45页
    3.1 概念定义及研究假设第31-33页
        3.1.1 概念定义第31页
        3.1.2 研究假设第31-33页
    3.2 问卷设计与发放第33-34页
    3.3 样本统计分析第34-36页
        3.3.1 基本信息统计分析第34-35页
        3.3.2 量表问题统计第35-36页
    3.4 数据检验第36-39页
        3.4.1 信度分析第36-37页
        3.4.2 效度分析第37-39页
    3.5 模型构建与假设检验第39-45页
第4章 小米智能家居核心竞争力的构建第45-53页
    4.1 小米智能家居核心竞争力要素调研第45-49页
        4.1.1 技术创新第45-46页
        4.1.2 资源优势第46-48页
        4.1.3 组织管理第48页
        4.1.4 企业文化第48-49页
    4.2 核心能力分析第49-50页
    4.3 核心竞争力SWOT分析第50-53页
第5章 情报视角下小米智能家居市场策略规划建议第53-61页
    5.1 策略目标第53页
    5.2 策略选择与实施第53-59页
        5.2.1 成本领先第54-56页
        5.2.2 差异化策略第56-58页
        5.2.3 集中化策略第58-59页
    5.3 差异化策略实施的风险和应对措施第59-61页
第6章 结语第61-63页
    6.1 研究结论与贡献第61页
    6.2 研究不足与展望第61-63页
参考文献第63-68页
致谢第68-69页
附录第69-73页

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