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举办地政府对体育赛事社会影响的战略性意义建构研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 问题的提出第10-11页
    1.3 研究目的与意义第11页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究意义第11页
    1.4 研究思路第11-13页
2 研究综述第13-19页
    2.1 相关概念界定第13-14页
        2.1.1 体育赛事第13页
        2.1.2 体育赛事社会影响第13-14页
    2.2 体育赛事社会影响的研究内容和方法第14-16页
        2.2.1 国外研究第14-15页
        2.2.2 国内研究第15-16页
    2.3 体育赛事的社会影响第16-18页
        2.3.1 对举办地的社会影响第16-17页
        2.3.2 对举办地居民的社会影响第17-18页
    2.4 小结第18-19页
3 政府对体育赛事社会影响的战略性意义建构框架第19-25页
    3.1 理论框架战略性意义建构理论第19-22页
        3.1.1 战略性意义建构理论的内涵第19-21页
        3.1.2 战略性意义建构理论的特性第21页
        3.1.3 战略性意义建构理论的研究模式第21-22页
    3.2 政府对体育赛事社会影响的意义建构体系第22-23页
        3.2.1 内外部信息搜寻第22-23页
        3.2.2 信息解读第23页
        3.2.3 管理第23页
    3.3 小结第23-25页
4 研究设计第25-29页
    4.1 访谈对象第25-26页
    4.2 研究方法第26-27页
        4.2.1 文献资料法第26页
        4.2.2 半结构式访谈法第26页
        4.2.3 统计分析法第26-27页
    4.3 研究程序第27-29页
        4.3.1 资料的收集第27页
        4.3.2 资料的编码第27-29页
5 研究结果与分析第29-40页
    5.1 举办地政府对体育赛事社会影响信息的搜寻第29-31页
        5.1.1 外部信息搜寻第30页
        5.1.2 内部信息搜寻第30-31页
    5.2 举办地政府对体育赛事社会影响信息的诠释第31-36页
        5.2.1 体育赛事的积极影响第32-35页
        5.2.2 体育赛事的消极影响第35-36页
    5.3 举办地政府对体育赛事社会影响的管理第36-38页
        5.3.1 直接管理第36-37页
        5.3.2 间接管理第37-38页
    5.4 小结第38-40页
6 主要结论与建议第40-42页
    6.1 主要结论第40-41页
    6.2 建议第41-42页
        6.2.1 以人为本,扮好"服务型"政府角色第41页
        6.2.2 切实行动,搭建体育赛事社会影响监管一体化平台第41页
        6.2.3 加深认识,构建体育赛事社会影响评估体系第41-42页
        6.2.4 深化合作,建立政府部门间统筹协调工作机制第42页
        6.2.5 多维发展,培育社会主义市场化运营主体第42页
7 研究局限与展望第42-44页
    7.1 研究局限第42-43页
    7.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附件1第48-49页
附件2第49-56页

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