| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文结构及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.5 本文可能的创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.5.1 本文可能的创新 | 第19-20页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-31页 |
| 2.1 理论回顾 | 第21-25页 |
| 2.1.1 合作经济学理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 农户行为理论 | 第22-24页 |
| 2.1.3 交易费用理论 | 第24-25页 |
| 2.2 文献综述 | 第25-29页 |
| 2.2.1 农民专业合作社相关研究综述 | 第25-28页 |
| 2.2.2 农产品竞争力相关研究综述 | 第28-29页 |
| 2.2.3 农民专业合作社对农产品竞争力影响研究综述 | 第29页 |
| 2.3 总结 | 第29-31页 |
| 第三章 江苏省农民专业合作社及生猪养殖业发展现状 | 第31-39页 |
| 3.1 江苏省农民专业合作社发展现状 | 第31-34页 |
| 3.1.1 江苏省农民专业合作社基本状况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 江苏省农民专业合作社产业和区域分布情况 | 第32-33页 |
| 3.1.3 江苏省农民专业合作社存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.2 江苏省生猪养殖业发展现状 | 第34-36页 |
| 3.2.1 江苏省生猪养殖规模 | 第34-35页 |
| 3.2.2 江苏省生猪养殖成本收益分析 | 第35页 |
| 3.2.3 江苏省生猪养殖分布情况 | 第35-36页 |
| 3.3 江苏省生猪养殖合作社发展现状 | 第36-39页 |
| 3.3.1 江苏省生猪养殖合作社总体发展情况 | 第36-37页 |
| 3.3.2 江苏省优秀生猪养殖合作社案例分析 | 第37-39页 |
| 第四章 农民专业合作社服务功能与管理措施对生猪市场竞争力影响的理论分析 | 第39-51页 |
| 4.1 农民专业合作社服务功能对生猪市场竞争力影响的理论分析 | 第39-47页 |
| 4.1.1 农民专业合作社服务功能 | 第39-41页 |
| 4.1.2 农民专业合作社服务功能对生猪市场竞争力影响的理论分析 | 第41-47页 |
| 4.2 农民专业合作社管理措施对生猪市场竞争力影响的理论分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 生猪养殖合作社管理措施 | 第47-48页 |
| 4.2.2 农民专业合作社管理措施对生猪市场竞争力影响的理论分析 | 第48-51页 |
| 第五章 农民专业合作社服务功能与管理措施对生猪市场竞争力影响的实证分析 | 第51-69页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第51-53页 |
| 5.1.1 问卷调研 | 第51页 |
| 5.1.2 生猪养殖户个体基本特征 | 第51-53页 |
| 5.2 结构方程模型介绍 | 第53-55页 |
| 5.2.1 结构方程模型的构成 | 第53-54页 |
| 5.2.2 结构方程模型的分析步骤 | 第54-55页 |
| 5.3 模型构建与研究假说 | 第55-59页 |
| 5.3.1 模型构建 | 第55-58页 |
| 5.3.2 研究假说 | 第58-59页 |
| 5.4 效度检验与信度检验 | 第59-62页 |
| 5.4.1 效度检验 | 第59-60页 |
| 5.4.2 信度检验 | 第60-62页 |
| 5.5 农民专业合作社服务功能与管理措施对生猪市场竞争力提升中的实证分析 | 第62-69页 |
| 5.5.1 测量模型的构建 | 第62-63页 |
| 5.5.2 结构模型的构建 | 第63页 |
| 5.5.3 结构模型的构建 | 第63-65页 |
| 5.5.4 模型的参数估计与假说验证 | 第65-69页 |
| 第六章 主要结论与政策建议 | 第69-73页 |
| 6.1 主要结论 | 第69-70页 |
| 6.2 政策建议 | 第70-73页 |
| 6.2.1 扩大产前农资服务范围,降低采购成本、保证农资质量 | 第70-71页 |
| 6.2.2 借助多方面力量,不断提高产中农技服务能力 | 第71页 |
| 6.2.3 加强品牌和信息化建设,提高产后销售服务水平 | 第71-72页 |
| 6.2.4 加强质量安全管理,约束社员的机会主义行为 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录 1 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
