| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第9页 |
| 1.2 论文选题的意义 | 第9-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 EVA价值管理体系 | 第16-29页 |
| 2.1 EVA价值管理体系的产生 | 第16-17页 |
| 2.2 EVA价值管理体系的定义 | 第17-20页 |
| 2.2.1 EVA指标的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 EVA价值管理体系 | 第17页 |
| 2.2.3 EVA价值管理体系的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.4 EVA的计算 | 第18-20页 |
| 2.3 EVA计算中会计指标的调整 | 第20-22页 |
| 2.3.1 利息支出的调整 | 第20-21页 |
| 2.3.2 费用资本化 | 第21页 |
| 2.3.3 坏账准备金和各种资产减值准备金的调整 | 第21页 |
| 2.3.4 商誉的调整 | 第21-22页 |
| 2.3.5 非经常性损益 | 第22页 |
| 2.4 EVA价值管理体系的原理 | 第22-25页 |
| 2.4.1 评价系统(Measurement) | 第22-23页 |
| 2.4.2 管理系统(Management) | 第23-24页 |
| 2.4.3 激励制度(Motivation) | 第24-25页 |
| 2.4.4 理念体系(Mindset) | 第25页 |
| 2.5 我国商业银行引入EVA的必要性分析 | 第25-27页 |
| 2.5.1 EVA价值管理体系能有效改善商业银行绩效评价的准确性 | 第25-26页 |
| 2.5.2 商业银行经营目标的转变必须以EVA价值管理体系为依托 | 第26页 |
| 2.5.3 EVA价值管理体系有利于商业银行的可持续发展 | 第26-27页 |
| 2.5.4 EVA价值管理体系有助于银行风险管理 | 第27页 |
| 2.6 商业银行在运用EVA价值管理体系的障碍 | 第27-29页 |
| 2.6.1 商业银行股权结构不合理导致EVA效用降低 | 第27页 |
| 2.6.2 EVA调整事项可能会扭曲企业价值 | 第27-28页 |
| 2.6.3 区域间不同的资本成本会导致银行EVA值不可比 | 第28-29页 |
| 第3章 商业银行下的EVA模型的评估及影响因素 | 第29-32页 |
| 3.1 商业银行EVA值计算时会计调整 | 第29页 |
| 3.2 商业银行EVA值的影响因素分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 资本实力 | 第30页 |
| 3.2.2 资产质量 | 第30页 |
| 3.2.3 收入多样化 | 第30页 |
| 3.2.4 客户资源 | 第30-31页 |
| 3.2.5 持续经营能力 | 第31-32页 |
| 第4章 基于A行湖南省分行的EVA实证分析 | 第32-46页 |
| 4.1 数据选取 | 第32页 |
| 4.2 EVA测算：以A行湖南省分行为例 | 第32-38页 |
| 4.2.1 A行湖南省分行-NOPAT | 第32-35页 |
| 4.2.2 A行湖南省分行-CAPITAL | 第35-36页 |
| 4.2.3 A行湖南省分行-WACC | 第36-38页 |
| 4.3 EVA价值解释能力 | 第38-40页 |
| 4.3.1 EVA与GDP | 第38-39页 |
| 4.3.2 EVA值与传统财务指标 | 第39-40页 |
| 4.4 实证结果分析 | 第40-46页 |
| 4.4.1 面板数据模型的确定 | 第40页 |
| 4.4.2 相关系数分析 | 第40-41页 |
| 4.4.3 多元线性回归结果 | 第41页 |
| 4.4.4 回归结果分析 | 第41-46页 |
| 第5章 基于EVA提升商业银行价值创造能力的建议 | 第46-53页 |
| 5.1 建立基于EVA的绩效考核机制 | 第46-47页 |
| 5.2 优化传统商业模式,加强信贷管理 | 第47-48页 |
| 5.3 推进“投贷联动”,提高业务综合性 | 第48-49页 |
| 5.4 拥抱“互联网金融”,转变管理理念 | 第49-51页 |
| 5.5 建立以EVA指标为导向的资本结构优化 | 第51-52页 |
| 5.6 重点发展高回报业务 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
