| 摘要 | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第11页 |
| 1.5.1 研究方法的创新 | 第11页 |
| 1.5.2 研究视角的创新 | 第11页 |
| 2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 经济效率维度 | 第11-12页 |
| 2.1.2 社会效率维度 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 农民专业合作社绩效评价的方法 | 第13-16页 |
| 3 研究的相关概念与理论基础 | 第16-19页 |
| 3.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 3.1.1 农民专业合作社 | 第16页 |
| 3.1.2 绩效评价 | 第16-17页 |
| 3.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 3.2.1 合作组织理论 | 第17页 |
| 3.2.2 交易成本理论 | 第17-18页 |
| 3.2.3 产业组织理论 | 第18页 |
| 3.2.4 绩效评价理论 | 第18-19页 |
| 4 大同县农民专业合作社发展现状 | 第19-25页 |
| 4.1 大同县农民专业合作社发展基本概况 | 第19-20页 |
| 4.2 发展特征 | 第20-25页 |
| 4.2.1 数量规模发展迅速,带动作用比较明显 | 第20-21页 |
| 4.2.2 产业分布广泛,种养产业比较集中 | 第21-22页 |
| 4.2.3 服务内容丰富集中,以产加销一体化服务为主 | 第22-23页 |
| 4.2.4 组织形式多样化,以农民自发牵头为主 | 第23-25页 |
| 5 农民专业合作社经营绩效指标体系与分析方法 | 第25-29页 |
| 5.1 构建农民专业合作社经营绩效指标体系的原则 | 第25-26页 |
| 5.2 农民专业合作社经营绩效评价指标体系 | 第26-27页 |
| 5.3 农民专业合作社经营绩效相关指标内涵 | 第27-28页 |
| 5.4 分析方法 | 第28-29页 |
| 6 大同县农民专业合作社经营绩效评价 | 第29-43页 |
| 6.1 调查样本来源 | 第29页 |
| 6.2 因子分析 | 第29-37页 |
| 6.2.1 数据的无量纲化处理 | 第29-30页 |
| 6.2.2 Cronbach's Alpha、KMO及Bartlett球形检验 | 第30-31页 |
| 6.2.3 公因子方差分析 | 第31-32页 |
| 6.2.4 确定公因子和解释总方差 | 第32-33页 |
| 6.2.5 建立因子载荷矩阵 | 第33-34页 |
| 6.2.6 计算因子得分并排序 | 第34-36页 |
| 6.2.7 评价结果 | 第36-37页 |
| 6.3 影响经营绩效的因素分析 | 第37-40页 |
| 6.3.1 经济因素 | 第37-38页 |
| 6.3.2 规模因素 | 第38-39页 |
| 6.3.3 资本运营因素 | 第39页 |
| 6.3.4 产品认证因素 | 第39-40页 |
| 6.4 大同县农民专业合作社经营发展存在的问题 | 第40-43页 |
| 6.4.1 合作社规模小,地区发展不平衡 | 第40页 |
| 6.4.2 政府扶持力度弱,融资能力有限 | 第40-41页 |
| 6.4.3 社员综合素质不高,劳动生产率低 | 第41-42页 |
| 6.4.4 品牌认证低,盈余分配不合理 | 第42-43页 |
| 7 提升大同县农民专业合作社经营绩效水平的对策 | 第43-46页 |
| 7.1 统筹整体发展,平衡地区差异 | 第43页 |
| 7.2 加强政府扶持,拓宽融资渠道 | 第43-44页 |
| 7.3 培育新型农民,带动整体就业 | 第44页 |
| 7.4 加强品牌建设,完善盈余分配制度 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| Abstract | 第50-51页 |
| 致谢 | 第52页 |