齐鲁电缆有限公司战略成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 课题研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及方法 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关内涵及基本理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 基本内涵概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 成本的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 战略成本管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 成本管理及战略成本管理的方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 成本管理的方法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 战略成本管理的方法 | 第18-19页 |
| 2.3 战略成本管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.3.1 价值链分析 | 第19页 |
| 2.3.2 战略成本定位环境分析 | 第19页 |
| 2.3.3 成本动因分析 | 第19-20页 |
| 第3章 齐鲁电缆有限公司成本管理现状 | 第20-27页 |
| 3.1 齐鲁电缆有限公司简介 | 第20页 |
| 3.2 齐鲁电缆有限公司财务状况分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 公司财务整体状况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 公司资产负债表分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 主要成本构成分析 | 第22-23页 |
| 3.3 齐鲁电缆有限公司成本管理体系现状 | 第23-24页 |
| 3.3.1 成本核算组织体系 | 第23-24页 |
| 3.3.2 成本核算内容 | 第24页 |
| 3.4 齐鲁电缆有限公司成本管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 成本管理认识不足 | 第24-25页 |
| 3.4.2 成本管理与市场脱节 | 第25页 |
| 3.4.3 成本管理内容不全面 | 第25页 |
| 3.4.4 成本信息失真 | 第25-26页 |
| 3.4.5 企业成本管理混乱 | 第26-27页 |
| 第4章 齐鲁电缆有限公司战略成本管理分析 | 第27-38页 |
| 4.1 齐鲁电缆有限公司的价值链分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 行业价值链分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 竞争对手的价值链分析 | 第28页 |
| 4.1.3 企业内部的价值链分析 | 第28-29页 |
| 4.2 齐鲁电缆有限公司战略定位环境SWOT分析 | 第29-36页 |
| 4.2.1 企业SW环境分析 | 第29-32页 |
| 4.2.2 企业OT环境分析 | 第32-36页 |
| 4.3 齐鲁电缆有限公司的成本动因分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 齐鲁电缆有限公司成本动因类型 | 第36-37页 |
| 4.3.2 齐鲁电缆有限公司成本动因权重计算 | 第37-38页 |
| 第5章 齐鲁电缆有限公司战略成本建议和措施 | 第38-43页 |
| 5.1 改进内容及原则 | 第38-39页 |
| 5.1.1 改进内容 | 第38页 |
| 5.1.2 改进原则 | 第38-39页 |
| 5.2 齐鲁电缆有限公司战略成本管理策略 | 第39-43页 |
| 5.2.1 优化、调整公司价值链 | 第39-40页 |
| 5.2.2 注重项目战略成本动因控制 | 第40-41页 |
| 5.2.3 制定正确的项目战略定位 | 第41-43页 |
| 第6章 总结与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附件 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第51页 |
