贵州TA药业股份有限公司产品开发战略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第11页 |
| 1.3 本文研究框架与内容 | 第11-14页 |
| 2 基本概念与相关理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 产品 | 第14页 |
| 2.1.2 产品管理 | 第14-15页 |
| 2.2 产品开发管理与产品生命周期 | 第15-16页 |
| 2.3 糖尿病药物的分类 | 第16-20页 |
| 2.4 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.4.1 战略管理相关研究 | 第20-22页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第22-24页 |
| 2.4.3 SWOT分析理论 | 第24-25页 |
| 3 TA药业公司产品发展概况 | 第25-28页 |
| 3.1 TA药业基本概况 | 第25页 |
| 3.2 TA药业糖尿病药物研发现状 | 第25-27页 |
| 3.3 TA药业产品战略制定的必要性 | 第27-28页 |
| 4 TA药业产品开发的外部因素分析 | 第28-35页 |
| 4.1 关键外部因素分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第30页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 4.2 糖尿病治疗药物行业竞争环境分析 | 第31-34页 |
| 4.3 外部机会与威胁 | 第34-35页 |
| 5 TA药业产品开发的内部因素分析 | 第35-39页 |
| 5.1 关键内部因素分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 公司规模分析 | 第35-36页 |
| 5.1.2 财务状况因素分析 | 第36页 |
| 5.1.3 研发团队因素分析 | 第36-37页 |
| 5.2 内部优势与劣势 | 第37-39页 |
| 6 TA药业产品开发战略的制定 | 第39-45页 |
| 6.1 公司愿景与产品开发目标 | 第39-40页 |
| 6.2 TA药业SWOT分析与战略选择 | 第40-42页 |
| 6.2.1 TA药业SWOT分析 | 第40-41页 |
| 6.2.2 TA药业的产品战略选择与确定 | 第41-42页 |
| 6.3 公司产品开发战略的总体框架与实施策略 | 第42-45页 |
| 6.3.1 实施聚焦糖尿病药物的目标集中战略 | 第43-44页 |
| 6.3.2 关联疾病的产品延伸策略 | 第44页 |
| 6.3.3 采用并购策略解决中药品种 | 第44-45页 |
| 7 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
