| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-15页 |
| 1.1.1 本课题的实践背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本课题相关概念界定 | 第10-14页 |
| 1.1.3 本课题的研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 项目管理发展历程 | 第15-17页 |
| 1.2.2 项目管理体系研究现状 | 第17-19页 |
| 1.2.3 评价与研究 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第20-23页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第20-23页 |
| 第二章 IT企业项目管理分析 | 第23-77页 |
| 2.1 IT企业项目管理的特点 | 第23-25页 |
| 2.1.1 中小IT企业的特点 | 第23页 |
| 2.1.2 IT企业项目管理的特点 | 第23-25页 |
| 2.2 IT企业项目管理与战略管理的关系 | 第25-34页 |
| 2.2.1 战略管理理论综述 | 第25-26页 |
| 2.2.2 战略落地的途径 | 第26-28页 |
| 2.2.3 战略管理落地遇到的问题 | 第28-31页 |
| 2.2.4 IT企业项目管理与战略管理的关系 | 第31-34页 |
| 2.3 I T企业项目管理问题分析 | 第34-65页 |
| 2.3.1 IT企业项目管理体系现状分析 | 第34-46页 |
| 2.3.2 IT企业项目管理问题调查和统计 | 第46-60页 |
| 2.3.3 IT企业项目管理问题原因和对策 | 第60-65页 |
| 2.4 典型IT企业项目管理分析 | 第65-74页 |
| 2.4.1 IBM项目管理体系分析 | 第66-69页 |
| 2.4.2 华为公司项目管理体系分析 | 第69-72页 |
| 2.4.3 中兴通讯项目管理体系分析 | 第72-74页 |
| 2.5 本章小结 | 第74-77页 |
| 第三章 企业项目管理体系构建 | 第77-101页 |
| 3.1 项目管理体系构建的必要性 | 第77-78页 |
| 3.1.1 企业层面构建项目管理体系的必要性 | 第77页 |
| 3.1.2 项目层面构建项目管理体系的必要性 | 第77-78页 |
| 3.2 项目管理体系构建原则和思路 | 第78-80页 |
| 3.2.1 项目管理体系构建原则 | 第78-79页 |
| 3.2.2 项目管理体系构建思路 | 第79页 |
| 3.2.3 项目管理体系构建和实施的关键点 | 第79-80页 |
| 3.3 项目管理体系构建 | 第80-100页 |
| 3.3.1 战略管理落地视角下的项目管理体系架构 | 第80-82页 |
| 3.3.2 项目管理体系要素 | 第82-100页 |
| 3.4 本章小结 | 第100-101页 |
| 第四章 项目管理体系在A企业的实施和评估 | 第101-119页 |
| 4.1 A企业项目管理体系概况 | 第101页 |
| 4.2 实施策略和步骤 | 第101-103页 |
| 4.2.1 A企业项目管理体系实施策略 | 第102页 |
| 4.2.2 A企业项目管理体系实施步骤 | 第102-103页 |
| 4.3 实施过程 | 第103-118页 |
| 4.3.1 实施前的评估 | 第103-105页 |
| 4.3.2 项目管理体系实施过程 | 第105-114页 |
| 4.3.3 实施后的评估 | 第114-117页 |
| 4.3.4 实施后的心得和收获 | 第117-118页 |
| 4.4 本章小结 | 第118-119页 |
| 第五章 结论和展望 | 第119-121页 |
| 5.1 研究结论 | 第119页 |
| 5.2 研究展望 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-125页 |
| 战略管理落地视角下的中小IT企业项目管理体系调查问卷 | 第125-127页 |
| 战略管理落地视角下的中小IT企业项目管理体系访谈提纲 | 第127-129页 |
| 致谢 | 第129-131页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第131页 |