系统论视野下的中国地方政府绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·创新和特色 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 研究的逻辑起点和理论基础 | 第12-14页 |
| ·研究的逻辑起点——地方政府绩效管理的内涵 | 第12-14页 |
| ·政府绩效管理的概念 | 第12-13页 |
| ·地方政府绩效管理的特点 | 第13-14页 |
| ·研究的理论基础——系统理论 | 第14页 |
| ·系统理论的主要内容 | 第14页 |
| ·系统理论对地方政府绩效管理研究的启示 | 第14页 |
| 3 我国地方政府绩效管理现状的全面考察 | 第14-22页 |
| ·从历史的视角考察 | 第14-16页 |
| ·从现实的视角考察 | 第16-17页 |
| ·从个案的视角考察 | 第17-22页 |
| ·青岛模式——目标责任制模式 | 第17-19页 |
| ·北京模式——“三效一创”模式 | 第19-22页 |
| 4 我国地方政府绩效管理问题的系统性分析 | 第22-28页 |
| ·宏观系统构建缺失 | 第22-24页 |
| ·政府绩效管理的制度和法制基础薄弱 | 第22-23页 |
| ·政府绩效管理体系不健全 | 第23-24页 |
| ·政府绩效管理缺乏系统的理论引导 | 第24页 |
| ·中观系统支撑不力 | 第24-26页 |
| ·地方政府绩效管理理念落后 | 第24-25页 |
| ·地方政府绩效管理组织结构不合理 | 第25-26页 |
| ·地方政府绩效管理机制不健全 | 第26页 |
| ·微观系统基础欠佳 | 第26-28页 |
| ·地方政府绩效管理技术薄弱 | 第26-27页 |
| ·政府绩效管理的专业人才匮乏 | 第27-28页 |
| ·地方政府绩效管理公民参与度不高 | 第28页 |
| 5 完善我国地方政府绩效管理的路径思考 | 第28-38页 |
| ·改善宏观系统构架 | 第29-31页 |
| ·加强地方政府绩效管理的制度和法制建设 | 第29页 |
| ·建立健全地方政府绩效管理体系 | 第29-31页 |
| ·强化理论研究,为地方政府绩效提供理论支撑 | 第31页 |
| ·强化中观系统支持 | 第31-34页 |
| ·更新地方政府绩效管理理念 | 第31-32页 |
| ·建立地方政府绩效管理组织结构 | 第32-33页 |
| ·完善地方政府绩效管理机制 | 第33-34页 |
| ·夯实微观系统基础 | 第34-38页 |
| ·提高地方政府绩效管理的技术水平 | 第34-35页 |
| ·培养专业的地方政府绩效管理人才 | 第35-36页 |
| ·提高公民参与度，拓宽公民参与渠道 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第42页 |
