DA车间质量管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
引言 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·论文研究的背景 | 第8页 |
·论文研究的意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国内外研究总结 | 第12页 |
·论文的研究思路和方法 | 第12-14页 |
·论文的研究思路 | 第12-14页 |
·论文的研究方法 | 第14页 |
·论文的创新之处 | 第14-15页 |
2 DA车间质量管理现状 | 第15-27页 |
·DA车间基本情况介绍 | 第15-20页 |
·DA车间质量管理基本情况 | 第20-22页 |
·DA车间人员介绍 | 第20-21页 |
·DA车间质量管理程序控制 | 第21页 |
·DA车间质量管理的关键环节 | 第21-22页 |
·基于5M1E分析法的DA车间质量管理现状 | 第22-27页 |
·5M1E分析法 | 第22-23页 |
·基于5M1E的DA车间质量管理存在的问题 | 第23-25页 |
·DA车间质量管理问题产生的原因分析 | 第25-27页 |
3 DA车间质量管理问题解决方案 | 第27-47页 |
·DA车间质量管理的基本原则 | 第27页 |
·DA车间质量管理的总体思路 | 第27-29页 |
·DA车间质量管理的主要内容 | 第29-47页 |
·DA车间人员方面质量管理 | 第30-33页 |
·DA车间设备质量管理 | 第33页 |
·DA车间原材料方面的质量管理 | 第33-37页 |
·DA车间生产过程方面质量管理 | 第37-41页 |
·DA车间环境方面质量管理 | 第41-44页 |
·DA车间产品测试方面质量管理 | 第44-47页 |
4 DA车间质量管理方案实施 | 第47-51页 |
·发挥领导者作用 | 第47-48页 |
·在质量管理中发挥作用 | 第47-48页 |
·为质量活动提供资源 | 第48页 |
·全员参与 | 第48-49页 |
·车间工人参与质量管理 | 第49页 |
·运用信息系统提高员工质量意识 | 第49页 |
·建立完善的员工激励机制 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |