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总监理工程师管理者角色理论的实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景与问题第11-14页
     ·监理行业的开端第11页
     ·工程监理成为建设项目必不可少的一部分第11-12页
     ·监理队伍中总监理工程师的角色认知第12-13页
     ·研究问题的提出第13-14页
   ·研究的目的与意义第14-15页
   ·研究的内容与方法第15-16页
     ·研究的内容第15页
     ·研究的方法第15-16页
   ·技术路线与结构安排第16-18页
     ·技术路线第16-18页
     ·结构安排第18页
   ·本章小结第18-19页
第2章 角色理论相关概念与研究第19-29页
   ·角色理论第19-23页
     ·明茨伯格的管理角色理论:一种管理学视角第20页
     ·明茨伯格的管理角色理论的基本概念第20-21页
     ·明茨伯格的管理角色理论的主要内容第21-23页
   ·角色理论的相关研究第23-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 总监理工程师的工作剖析第29-40页
   ·总监理工程师第29-30页
     ·总监理工程师:建设项目的核心人物第29页
     ·总监理工程师的工作第29-30页
   ·总监理工程师的相关研究第30-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 总监理工程师的角色分析及研究假设第40-50页
   ·总监理工程师的工作职责第40-43页
     ·人际关系角色方面第40-41页
     ·信息传递角色方面第41-42页
     ·决策制定角色方面第42-43页
   ·总监理工程师角色扮演的研究假设及角色分析第43-48页
   ·总监理工程师角色扮演模型的构建第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 数据分析及假设检验第50-100页
   ·问卷设计第50-52页
     ·问卷设计说明第50页
     ·问卷问题设置第50-52页
     ·统计方法说明第52页
   ·数据收集第52-53页
     ·问卷的试发放第52页
     ·问卷的正式发放与回收第52-53页
   ·数据统计分析(总监理工程师)第53-83页
     ·问卷的描述性统计分析第53-58页
     ·问卷的信度分析第58-68页
     ·问卷的效度分析第68-83页
     ·实际角色扮演情况分析第83页
   ·数据统计分析(非总监理工程师)第83-97页
     ·问卷的描述性统计分析第83-88页
     ·问卷的信度分析第88-89页
     ·问卷的效度分析第89-97页
     ·实际角色扮演情况分析第97页
   ·研究假设验证与对比分析第97-99页
     ·研究假设验证第97-98页
     ·对比分析第98-99页
   ·本章小结第99-100页
第6章研究局限性与结论第100-103页
   ·研究的局限性第100页
   ·研究结论第100-103页
参考文献第103-107页
附录第107-111页
致谢第111-112页

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