中小型寿险公司发展战略研究--以信泰人寿为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文创新与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第14-18页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第14-15页 |
| ·中小型寿险公司发展战略相关理论 | 第15-18页 |
| 第3章 信泰人寿外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·信泰人寿外部环境PEST分析 | 第18-23页 |
| ·政治环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23页 |
| ·信泰人寿竞争环境析 | 第23-25页 |
| ·新进入者分析 | 第23-24页 |
| ·既有竞争对手分析 | 第24页 |
| ·替代品分析 | 第24-25页 |
| ·信泰人寿外部环境评价 | 第25-28页 |
| ·信泰人寿面临的机遇. | 第25-27页 |
| ·信泰人寿面临的挑战 | 第27-28页 |
| 第4章 信泰人寿内部环境分析 | 第28-34页 |
| ·公司总体实力薄弱 | 第28页 |
| ·创新产品设计 | 第28-29页 |
| ·销售渠道建设 | 第29-30页 |
| ·优秀人才储备不足 | 第30页 |
| ·企业文化建设缺失 | 第30-31页 |
| ·信息化建设处于起步阶段 | 第31页 |
| ·企业经营规范化水平低 | 第31-32页 |
| ·信泰人寿内部环境评价 | 第32-34页 |
| ·内部发展有利因素 | 第32-33页 |
| ·内部发展不利因素 | 第33-34页 |
| 第5章 信泰人寿的战略选择与战略执行 | 第34-45页 |
| ·信泰人寿的战略选择 | 第34-35页 |
| ·信泰人寿的战略执行 | 第35-45页 |
| ·实行产品差异化管理 | 第35-36页 |
| ·采用全方位营销模式 | 第36-38页 |
| ·加强企业信息化建设 | 第38-39页 |
| ·推进公司品牌建设 | 第39-41页 |
| ·开展企业文化建设 | 第41-42页 |
| ·建立有效的人才引进与培养激励机制 | 第42页 |
| ·规范经营降低运营风险 | 第42-45页 |
| 第6章 中小型寿险公司的战略建议 | 第45-49页 |
| ·创新产品设计，拓宽销售渠道 | 第45-46页 |
| ·全方位提升公司软实力 | 第46-47页 |
| ·注重公司信息化建设 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
