新泰市村干部激励机制研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·文章内容结构 | 第13-14页 |
| ·本文创新之处及需要进一步研究的问题 | 第14-15页 |
| ·本文创新之处 | 第14页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第14-15页 |
| 2 相关理论与概念界定 | 第15-22页 |
| ·村干部的角色分析 | 第15-17页 |
| ·村干部的界定 | 第15-16页 |
| ·村干部的权力来源 | 第16-17页 |
| ·村干部的角色定位 | 第17-20页 |
| ·角色理论 | 第17页 |
| ·村干部角色定位的历史演变 | 第17-20页 |
| ·村干部的作用 | 第20-22页 |
| ·村干部是农村政策的贯彻者和执行者 | 第20页 |
| ·村干部是建设社会主义新农村的带头人 | 第20-22页 |
| 3 村干部激励机制探析 | 第22-39页 |
| ·激励机制理论 | 第22页 |
| ·赫兹伯格的双因素激励理论 | 第22页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第22页 |
| ·村干部需要激励的原因 | 第22-24页 |
| ·畏难心理 | 第22-23页 |
| ·利益因素 | 第23-24页 |
| ·消极心态 | 第24页 |
| ·新泰市村干部激励机制现状 | 第24-34页 |
| ·新泰市基本情况简介 | 第24-27页 |
| ·新泰市村干部激励机制现状 | 第27-34页 |
| ·新泰市村干部激励机制存在的问题 | 第34-39页 |
| ·物质激励的结构和强度不合理 | 第34-36页 |
| ·激励手段过于单调 | 第36页 |
| ·民主评议机制不完备 | 第36-37页 |
| ·干部工作监督机制不健全 | 第37页 |
| ·负激励机制下村干部缺乏自我激励 | 第37-39页 |
| 4 构建村干部激励机制 | 第39-50页 |
| ·完善村干部物质激励手段 | 第39-40页 |
| ·提升村干部薪酬待遇水平 | 第39页 |
| ·完善村干部养老保障机制 | 第39-40页 |
| ·创新村干部激励方式 | 第40-43页 |
| ·开辟村干部晋升新渠道 | 第40页 |
| ·完善村干部声誉机制 | 第40-41页 |
| ·建立村干部异地挂职制度 | 第41-42页 |
| ·强化村干部培训教育体系 | 第42-43页 |
| ·建立村干部工作帮扶提升机制 | 第43页 |
| ·完善民主评议机制 | 第43-44页 |
| ·完善干部监督机制 | 第44-48页 |
| ·建立村级义务监督员制度 | 第44-45页 |
| ·完善村干部审计制度 | 第45-46页 |
| ·完善村干部目标责任制 | 第46-47页 |
| ·建立村干部工作动态监测管理机制 | 第47-48页 |
| ·打造村干部自我激励平台 | 第48-49页 |
| ·打造干事创业平台 | 第48页 |
| ·创造良好工作环境 | 第48-49页 |
| ·完善新泰市现行村干部激励机制 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
