企业集团财务管控体系优化研究--以GD公司为案例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·集团财务管控文献回顾 | 第10-14页 |
| ·集团财务管控国外研究概况 | 第10-12页 |
| ·集团财务管控国内研究概况 | 第12-14页 |
| ·论文的重点、难点及创新点 | 第14-15页 |
| 2 集团财务管控的理论介绍 | 第15-27页 |
| ·企业集团管控概述 | 第15-20页 |
| ·企业集团的概述及类型 | 第15-17页 |
| ·集团管控的概念及模式 | 第17-18页 |
| ·集团管控模式权变因素 | 第18-20页 |
| ·企业集团财务管控概述 | 第20-22页 |
| ·集团财务管控的概念 | 第20-21页 |
| ·集团财务管控的内容 | 第21-22页 |
| ·集团财务管控模式的分类及优缺点 | 第22-27页 |
| ·集权型财务管控模式 | 第22-23页 |
| ·分权型财务管控模式 | 第23-24页 |
| ·折中型财务管控模式 | 第24-25页 |
| ·财务管控模式的优缺点 | 第25-27页 |
| 3 GD公司集团财务管控现状及主要问题 | 第27-37页 |
| ·GD公司简介 | 第27-29页 |
| ·企业集团的发展历程 | 第27-28页 |
| ·业务及发展战略 | 第28-29页 |
| ·GD公司集团财务管控环境现状 | 第29-33页 |
| ·治理结构和管理架构 | 第30-31页 |
| ·总部功能定位及发挥情况 | 第31-32页 |
| ·责权利体系情况 | 第32-33页 |
| ·GD公司集团财务管控的主要问题 | 第33-37页 |
| ·财务会计制度及会计核算方面 | 第33-34页 |
| ·财务人员管理方面 | 第34-35页 |
| ·投融资权及重大经营决策权方面 | 第35页 |
| ·全面预算控制方面 | 第35-36页 |
| ·财务信息化建设方面 | 第36-37页 |
| 4 GD公司集团财务管控体系优化 | 第37-55页 |
| ·集团财务管控模式选择与规划 | 第37-39页 |
| ·采用折中型财务管控模式 | 第37-38页 |
| ·强化核心业务管控,加强经营协同 | 第38-39页 |
| ·GD公司集团型财务管控环境优化 | 第39-44页 |
| ·规范三会运作及优化组织结构 | 第39-43页 |
| ·统一战略规划及战略实施 | 第43页 |
| ·健全集团财务管理制度 | 第43-44页 |
| ·GD公司集团财务管控体系优化 | 第44-55页 |
| ·会计系统控制 | 第45-46页 |
| ·财务机构及财务人员管理 | 第46-48页 |
| ·重大经营决策财务控制 | 第48-50页 |
| ·全面预算控制 | 第50-52页 |
| ·内部控制及风险防范控制 | 第52页 |
| ·内部审计控制 | 第52-55页 |
| 5 结论及下一步研究的问题 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·下一步研究的问题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
