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国防高技术预研项目管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
1 导论第11-14页
   ·选题背景与意义第11页
   ·研究思路与方法第11-12页
   ·论文的内容框架第12页
   ·创新之处与不足第12-14页
2 国防预研项目及其管理模式第14-29页
   ·国防预研项目的定义和特点第14-19页
     ·国防预研项目的定义第14-18页
       ·基础研究第15-17页
       ·应用研究第17页
       ·先期技术开发第17-18页
     ·国防预研的特点第18-19页
   ·国防预研的意义和作用第19-21页
     ·国防预研的意义第19-20页
     ·国防预研的作用第20-21页
   ·国防预研项目管理模式的内涵第21-29页
     ·国防预研项目管理机构和运行机制第21-24页
     ·国防预研项目管理的程序第24-29页
       ·预研项目指南的编制与发布第25-26页
       ·预研项目的申请和评审第26页
       ·预研项目的组织与实施第26-28页
       ·预研项目的验收及成果鉴定第28-29页
3 国外预研项目管理模式及启示第29-44页
   ·国外国防预研项目管理体制第29-31页
     ·国防部集中领导与三军分散实施相结合的管理体制第29-31页
     ·国防部高度集中统一管理的管理体制第31页
   ·国外预研计划指南的制定第31-34页
     ·美国国防预研计划的制定第31-33页
       ·规划阶段—制定国防预研的长期规划第32页
       ·计划阶段-制定国防预研的中期计划第32-33页
       ·预算阶段-制定具体的项目预算第33页
     ·英国国防预研计划的制定第33-34页
     ·法国国防预研计划的制定第34页
   ·国外预研项目的组织与实施第34-39页
     ·预研项目实行分类管理第34-36页
       ·基础研究项目的管理第35页
       ·应用研究和先期技术开发项目的管理第35-36页
     ·国外预研项目管理机构第36页
     ·国外预研合同管理第36-38页
       ·美国国防预研项目的合同签订第36-37页
       ·英国国防预研项目的合同签订第37-38页
       ·法国国防预研项目的合同签订第38页
     ·国外预研项目的过程控制第38-39页
   ·国外预研项目的验收及成果转化应用第39-40页
     ·国外预研项目的验收第39页
     ·国外预研项目的成果转化第39-40页
   ·国外预研项目管理模式的启示第40-44页
     ·重视国防预研在装备发展中的重要作用第40-41页
     ·建立完善的国防预研管理体制和运行机制第41页
     ·优化国防预研的投资比例第41页
     ·注重国防预研成果的转化第41-42页
     ·加强国防预研法规制度建设第42页
     ·加强国防预研的军民结合第42-44页
4 我国预研项目管理模式存在的问题及原因第44-50页
   ·预研项目管理的体制和机制问题第44-45页
   ·预研项目计划指南编制存在的问题第45-46页
     ·计划指南来源问题第45页
     ·计划指南发布范围问题第45-46页
   ·预研项目的申请和评审问题第46页
     ·项目立项评价标准问题第46页
     ·评审阶段咨询专家问题第46页
   ·预研项目的组织与实施问题第46-48页
     ·中期评估问题第47页
     ·报告制度问题第47页
     ·退出机制问题第47页
     ·项目分包的问题第47-48页
   ·预研项目的验收及成果转化问题第48-50页
     ·项目验收的问题第48页
     ·阻碍成果转化的问题第48-50页
5 我国国防预研项目管理模式的完善思路与对策第50-66页
   ·建立符合国情的预研项目管理体制第50-54页
     ·国防预研项目管理体制的选择第50-51页
     ·国防预研项目管理体制的建立第51-52页
     ·相对独立的专家库与评价系统第52-54页
       ·专家库的建立第52-53页
       ·评价系统的建立第53-54页
   ·完善预研项目指南的编制与发布机制第54-56页
     ·计划指南的编制第54-55页
     ·计划指南的发布第55-56页
   ·优化预研项目的申请和评审标准和程序第56-58页
     ·建立适合的评审标准第56-57页
     ·完善评审专家工作制度第57-58页
   ·加强预研项目的组织与实施第58-60页
     ·建立项目实施的控制机制第58-59页
     ·项目的外协与分包控制第59-60页
   ·强化国防预研项目的验收及成果转化第60-62页
     ·加强预研项目验收工作第60-61页
       ·执行项目全面验收制度第60页
       ·对预研失败的客观评价第60-61页
     ·强化成果转化工作第61-62页
       ·成果转化的突出问题第61页
       ·促进成果转化的具体措施第61-62页
   ·加强预研项目保密管理第62-66页
     ·预研项目的密级分级第62-63页
     ·加强高校预研保密管理第63-66页
       ·高校保密工作的实际问题第63-64页
       ·加强高校保密工作的措施第64-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-69页
个人简历第69-70页
致谢第70页

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