国防高技术预研项目管理模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
1 导论 | 第11-14页 |
·选题背景与意义 | 第11页 |
·研究思路与方法 | 第11-12页 |
·论文的内容框架 | 第12页 |
·创新之处与不足 | 第12-14页 |
2 国防预研项目及其管理模式 | 第14-29页 |
·国防预研项目的定义和特点 | 第14-19页 |
·国防预研项目的定义 | 第14-18页 |
·基础研究 | 第15-17页 |
·应用研究 | 第17页 |
·先期技术开发 | 第17-18页 |
·国防预研的特点 | 第18-19页 |
·国防预研的意义和作用 | 第19-21页 |
·国防预研的意义 | 第19-20页 |
·国防预研的作用 | 第20-21页 |
·国防预研项目管理模式的内涵 | 第21-29页 |
·国防预研项目管理机构和运行机制 | 第21-24页 |
·国防预研项目管理的程序 | 第24-29页 |
·预研项目指南的编制与发布 | 第25-26页 |
·预研项目的申请和评审 | 第26页 |
·预研项目的组织与实施 | 第26-28页 |
·预研项目的验收及成果鉴定 | 第28-29页 |
3 国外预研项目管理模式及启示 | 第29-44页 |
·国外国防预研项目管理体制 | 第29-31页 |
·国防部集中领导与三军分散实施相结合的管理体制 | 第29-31页 |
·国防部高度集中统一管理的管理体制 | 第31页 |
·国外预研计划指南的制定 | 第31-34页 |
·美国国防预研计划的制定 | 第31-33页 |
·规划阶段—制定国防预研的长期规划 | 第32页 |
·计划阶段-制定国防预研的中期计划 | 第32-33页 |
·预算阶段-制定具体的项目预算 | 第33页 |
·英国国防预研计划的制定 | 第33-34页 |
·法国国防预研计划的制定 | 第34页 |
·国外预研项目的组织与实施 | 第34-39页 |
·预研项目实行分类管理 | 第34-36页 |
·基础研究项目的管理 | 第35页 |
·应用研究和先期技术开发项目的管理 | 第35-36页 |
·国外预研项目管理机构 | 第36页 |
·国外预研合同管理 | 第36-38页 |
·美国国防预研项目的合同签订 | 第36-37页 |
·英国国防预研项目的合同签订 | 第37-38页 |
·法国国防预研项目的合同签订 | 第38页 |
·国外预研项目的过程控制 | 第38-39页 |
·国外预研项目的验收及成果转化应用 | 第39-40页 |
·国外预研项目的验收 | 第39页 |
·国外预研项目的成果转化 | 第39-40页 |
·国外预研项目管理模式的启示 | 第40-44页 |
·重视国防预研在装备发展中的重要作用 | 第40-41页 |
·建立完善的国防预研管理体制和运行机制 | 第41页 |
·优化国防预研的投资比例 | 第41页 |
·注重国防预研成果的转化 | 第41-42页 |
·加强国防预研法规制度建设 | 第42页 |
·加强国防预研的军民结合 | 第42-44页 |
4 我国预研项目管理模式存在的问题及原因 | 第44-50页 |
·预研项目管理的体制和机制问题 | 第44-45页 |
·预研项目计划指南编制存在的问题 | 第45-46页 |
·计划指南来源问题 | 第45页 |
·计划指南发布范围问题 | 第45-46页 |
·预研项目的申请和评审问题 | 第46页 |
·项目立项评价标准问题 | 第46页 |
·评审阶段咨询专家问题 | 第46页 |
·预研项目的组织与实施问题 | 第46-48页 |
·中期评估问题 | 第47页 |
·报告制度问题 | 第47页 |
·退出机制问题 | 第47页 |
·项目分包的问题 | 第47-48页 |
·预研项目的验收及成果转化问题 | 第48-50页 |
·项目验收的问题 | 第48页 |
·阻碍成果转化的问题 | 第48-50页 |
5 我国国防预研项目管理模式的完善思路与对策 | 第50-66页 |
·建立符合国情的预研项目管理体制 | 第50-54页 |
·国防预研项目管理体制的选择 | 第50-51页 |
·国防预研项目管理体制的建立 | 第51-52页 |
·相对独立的专家库与评价系统 | 第52-54页 |
·专家库的建立 | 第52-53页 |
·评价系统的建立 | 第53-54页 |
·完善预研项目指南的编制与发布机制 | 第54-56页 |
·计划指南的编制 | 第54-55页 |
·计划指南的发布 | 第55-56页 |
·优化预研项目的申请和评审标准和程序 | 第56-58页 |
·建立适合的评审标准 | 第56-57页 |
·完善评审专家工作制度 | 第57-58页 |
·加强预研项目的组织与实施 | 第58-60页 |
·建立项目实施的控制机制 | 第58-59页 |
·项目的外协与分包控制 | 第59-60页 |
·强化国防预研项目的验收及成果转化 | 第60-62页 |
·加强预研项目验收工作 | 第60-61页 |
·执行项目全面验收制度 | 第60页 |
·对预研失败的客观评价 | 第60-61页 |
·强化成果转化工作 | 第61-62页 |
·成果转化的突出问题 | 第61页 |
·促进成果转化的具体措施 | 第61-62页 |
·加强预研项目保密管理 | 第62-66页 |
·预研项目的密级分级 | 第62-63页 |
·加强高校预研保密管理 | 第63-66页 |
·高校保密工作的实际问题 | 第63-64页 |
·加强高校保密工作的措施 | 第64-66页 |
结束语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
个人简历 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |