代建制项目下的界面管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·相关概念 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 2 代建制模式以及界面管理的基本理论 | 第16-22页 |
| ·代建制与传统管理模式的比较 | 第16-18页 |
| ·代建制三种典型运作模式的分析比较 | 第18-19页 |
| ·界面管理的基本理论 | 第19-22页 |
| ·界面矛盾产生的原因分析 | 第19-21页 |
| ·界面矛盾的辩证认识 | 第21-22页 |
| 3 代建制项目的界面系统分析 | 第22-30页 |
| ·代建过程中各参建主体的职责的划分 | 第22-23页 |
| ·项目工程系统的总体框架及相应的系统界面分析 | 第23-27页 |
| ·项目工程的环境系统及相关界面 | 第24-25页 |
| ·工程项目的目标系统及目标间界面 | 第25-26页 |
| ·工程项目的对象系统及其相关界面 | 第26页 |
| ·工程项目的行为系统及其相关的界面 | 第26-27页 |
| ·工程项目的组织系统极其相关界面 | 第27页 |
| ·实体界面、合同界面以及组织界面之间的逻辑关系 | 第27-30页 |
| 4 代建制项目下的实体界面管理 | 第30-43页 |
| ·代建制项目下的实体界面分析 | 第30-31页 |
| ·实体界面的划分 | 第30页 |
| ·实体界面的成因分析 | 第30-31页 |
| ·代建制项目下的实体界面管理 | 第31-43页 |
| ·WBS方法在实体界面管理中的应用 | 第31-35页 |
| ·技术界面管理 | 第35-43页 |
| 5 代建制项目下的合同界面管理研究 | 第43-53页 |
| ·代建制的几种主要合同模式 | 第43-46页 |
| ·代建制项目合同界面的主要种类 | 第46-50页 |
| ·代建制项目在平行承发包模式下的合同界面分析 | 第46-48页 |
| ·代建制项目在项目总承包模式下的合同界面分析 | 第48-50页 |
| ·代建制项目合同界面的管理 | 第50-53页 |
| 6 代建制项目下的组织界面管理 | 第53-59页 |
| ·代建制项目组织界面问题产生的原因分析 | 第53-54页 |
| ·代建制项目的组织界面管理措施 | 第54-59页 |
| 7 案例分析 | 第59-73页 |
| ·案例概况 | 第59页 |
| ·案例分析 | 第59-73页 |
| ·项目代建管理的组织机构与界面管理 | 第59-64页 |
| ·对项目关键环节界面的识别与处理 | 第64-66页 |
| ·工程洽商环节、工程设计及合同变更环节的界面管理 | 第66-69页 |
| ·工程项目的信息管理 | 第69-71页 |
| ·项目的协调与沟通管理 | 第71-73页 |
| 8 结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
