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H公司内部控制研究

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国外内部控制研究现状第13-14页
     ·国内内部控制研究现状第14-16页
     ·国内民营企业内部控制研究现状第16页
     ·简要述评第16-17页
   ·研究方法及创新点第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·论文的创新点第17-18页
   ·研究思路及内容第18-20页
第2章 内部控制理论基础第20-24页
   ·内部控制理论的发展历程第20-21页
   ·内部控制的要素分析第21-23页
   ·内部控制的作用第23-24页
第3章 H公司内部控制的现状分析第24-47页
   ·行业分析第24-26页
     ·航运市场环境分析第24-25页
     ·H公司所在地航运市场分析第25-26页
   ·H公司概况第26-28页
     ·H公司简介第26-27页
     ·H公司的特点第27-28页
   ·H公司内部控制现状具体分析第28-42页
     ·内部环境现状分析第29-35页
     ·风险评估现状分析第35-36页
     ·控制活动现状分析第36-39页
     ·信息与沟通现状分析第39-41页
     ·内部监督现状分析第41-42页
   ·H公司内部控制总体情况判断第42-44页
   ·H公司内部控制存在问题的原因分析第44-47页
第4章 H公司内部控制的改进方案第47-61页
   ·H公司内部控制改进的总体目标及原则第47-48页
     ·H公司内部控制改进的总体目标第47页
     ·H公司内部控制改进的原则第47-48页
   ·制定内部控制总则明确整体定位第48页
   ·完善H公司内部控制环境第48-53页
     ·完善组织结构第48-49页
     ·建立有效激励约束机制和差别报酬薪资机制第49-51页
     ·弱化家族制管理体制第51页
     ·实行岗位轮换工作制度第51-53页
   ·建立科学的风险管理机制第53-55页
     ·建立风险等级评估机制第53-54页
     ·完善风险评估模型第54页
     ·注重船舶安全运营管理风险第54-55页
     ·加强财务风险控制第55页
   ·规范控制活动第55-56页
     ·建立规范的授权批准机制第55-56页
     ·进行全面预算管理第56页
   ·建立畅通的信息渠道第56页
   ·进行严格控制的运行监督第56-57页
   ·规范重点环节控制流程第57-61页
     ·货币资金控制第57-58页
     ·运输费用管理内部控制第58-61页
第5章 H公司内部控制改进实施的保障措施及预期效果第61-63页
   ·H公司内部控制改进实施的保障措施第61页
   ·H公司内部控制改进实施的预期效果第61-62页
   ·H公司内部控制改进效果评价的局限第62-63页
第6章 结论第63-65页
参考文献第65-68页
附录一 H公司内部控制调查问卷第68-72页
附录二 H公司原货币资金内部控制制度第72-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作第73-74页
致谢第74页

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