| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外目标成本管理研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内目标成本管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第10页 |
| ·论文的技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-14页 |
| ·目标成本 | 第12页 |
| ·目标成本的含义 | 第12页 |
| ·目标成本的特点 | 第12页 |
| ·目标成本管理 | 第12-14页 |
| ·目标成本管理的含义 | 第12-13页 |
| ·目标成本管理的基本内容 | 第13-14页 |
| 第三章 基于责任中心的目标成本管理模式 | 第14-17页 |
| ·基于责任中心的目标成本管理建立的意义 | 第14页 |
| ·基于责任中心的目标成本管理的模式构建 | 第14-17页 |
| 第四章 长庆 S 公司目标成本管理现状分析 | 第17-32页 |
| ·长庆 S 公司简介 | 第17-19页 |
| ·长庆 S 公司目标成本管理现状 | 第19-24页 |
| ·成本现状分析 | 第19-23页 |
| ·成本管理模式分析 | 第23-24页 |
| ·目标成本管理现状的不足 | 第24页 |
| ·长庆 S 公司实施基于责任中心的目标成本管理的必要性分析 | 第24-32页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第29-31页 |
| ·推行基于责任中心的目标成本管理的必要性 | 第31-32页 |
| 第五章 基于责任中心的长庆 S 公司目标成本管理的设计 | 第32-46页 |
| ·设计思路 | 第32页 |
| ·长庆 S 公司成本预测目标的制定 | 第32-34页 |
| ·长庆 S 公司调整后成本控制目标的制定 | 第34-35页 |
| ·长庆 S 公司各成本项目控制目标的制定 | 第35-44页 |
| ·长庆 S 公司成本组成项目控制目标的制定 | 第35-37页 |
| ·长庆 S 公司基本运行费成本构成项目控制目标的制定 | 第37-39页 |
| ·长庆 S 公司其他直接费用成本构成项目控制目标的制定 | 第39-42页 |
| ·长庆 S 公司的目标成本汇总 | 第42-44页 |
| ·基于责任中心的目标成本汇总 | 第44-46页 |
| 第六章 长庆 S 公司目标成本管理的实施 | 第46-47页 |
| ·开展培训工作 | 第46页 |
| ·降低材料采购成本确保目标成本实现 | 第46页 |
| ·实行物料配送，减少搬运浪费 | 第46页 |
| ·对生产现场实施 6S 管理 | 第46-47页 |
| 第七章 基于责任中心的目标成本管理的成效与优化 | 第47-52页 |
| ·基于责任中心的目标成本管理的成效 | 第47-51页 |
| ·实施目标成本管理的成效 | 第47-48页 |
| ·实施基于责任中心的目标成本管理的成效 | 第48-50页 |
| ·以上两种方法成效的对比与评价 | 第50-51页 |
| ·基于责任中心的目标成本管理的优化 | 第51-52页 |
| ·树立人本管理理念，提高员工成本意识 | 第51页 |
| ·与作业成本管理相结合，完善成本控制方式 | 第51页 |
| ·运用平衡计分卡法，完善业绩评价体系 | 第51-52页 |
| 第八章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 详细摘要 | 第59-74页 |
