| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 基本概念及理论 | 第14-22页 |
| ·基本概念 | 第14-18页 |
| ·公务员绩效考核 | 第14-16页 |
| ·地方政府公务员绩效考核 | 第16-18页 |
| ·相关理论及方法 | 第18-22页 |
| ·目标管理理论 | 第18-19页 |
| ·工作分析 | 第19页 |
| ·层次分析法 | 第19-20页 |
| ·关键绩效指标 | 第20-22页 |
| 第三章 XX市财政局公务员绩效考核指标体系现状 | 第22-36页 |
| ·XX市财政局概况 | 第22-24页 |
| ·XX市财政局公务员绩效考核的现状 | 第24-27页 |
| ·XX市财政局公务员绩效考核指标体系存在的问题 | 第27-31页 |
| ·考核指标缺乏针对性 | 第28-29页 |
| ·考核指标缺乏可操作性 | 第29-30页 |
| ·考核指标缺乏有效性 | 第30-31页 |
| ·成因分析 | 第31-36页 |
| ·主观层面上存在思想认识偏差 | 第31-32页 |
| ·客观层面上深受文化历史影响 | 第32页 |
| ·制度层面上缺乏健全的职位分类 | 第32-33页 |
| ·技术层面上难以量化考核内容 | 第33-34页 |
| ·理论层面上缺乏先进方法支撑 | 第34-36页 |
| 第四章 完善XX市财政局公务员绩效考核指标体系的对策 | 第36-50页 |
| ·考核指标设计思路 | 第36-37页 |
| ·区分考核对象 | 第37-40页 |
| ·公务员级别分类 | 第38页 |
| ·公务员工作分类 | 第38-40页 |
| ·细化考核指标 | 第40-46页 |
| ·KPI在XX市财政局目标管理中的运用 | 第40-42页 |
| ·区分考核对象设立绩效指标 | 第42-46页 |
| ·确定指标权重 | 第46-50页 |
| ·构建判断矩阵 | 第46-48页 |
| ·进行一致性检验 | 第48-50页 |
| 第五章 优化地方政府公务员绩效考核指标体系的思路 | 第50-63页 |
| ·引入正确的绩效考核理念 | 第50-53页 |
| ·以人为本的理念 | 第50-51页 |
| ·工作分析的理念 | 第51-52页 |
| ·目标管理的理念 | 第52-53页 |
| ·坚持正确的绩效考核原则 | 第53-56页 |
| ·科学原则 | 第53页 |
| ·公平原则 | 第53-54页 |
| ·适度原则 | 第54-55页 |
| ·效率原则 | 第55-56页 |
| ·优化绩效考核指标的方法设计 | 第56-59页 |
| ·提高公务员绩效考核指标的针对性 | 第56-57页 |
| ·提高公务员绩效考核指标的有效性 | 第57页 |
| ·提高公务员绩效考核指标的可操作性 | 第57-58页 |
| ·提高公务员绩效考核指标的认同度 | 第58-59页 |
| ·增强绩效考核各环节的整体性和完整性 | 第59-63页 |
| ·提升考核组织者的专业化水平 | 第59-60页 |
| ·完善绩效考核程序的严密性 | 第60-61页 |
| ·强化考核结果使用的激励作用 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 处级领导干部年度考核民主测评表 | 第67-68页 |
| 附录2 XX单位领导班子成员年度考核民主测评表 | 第68-69页 |
| 附录3 XX市财政局公务员量化考核表 | 第69-70页 |
| 附录4 地方政府公务员绩效考核指标体系研究调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录5 判断矩阵计算演示表 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |