| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·课题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究内容及结构 | 第10-12页 |
| 第二章 企业生产管理理论及方法概述 | 第12-17页 |
| ·生产管理理论发展追溯 | 第12-14页 |
| ·现代生产管理的几种方法介绍 | 第14-16页 |
| ·精益思想简述 | 第14-15页 |
| ·限制理论思想 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 LS 光伏能源系统事业部运营分析 | 第17-29页 |
| ·LS 公司基本情况简述 | 第17-22页 |
| ·LS 公司及光伏能源系统事业部简介 | 第17-18页 |
| ·LS 公司产品情况分析 | 第18-20页 |
| ·组件和系统产品生产流程 | 第20-22页 |
| ·光伏事业部生产运营特点和存在问题分析 | 第22-26页 |
| ·生产运营中优势分析 | 第22-25页 |
| ·存在问题分析 | 第25-26页 |
| ·产品升级中的运营问题分析 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 基于精益管理的 LS 光伏能源事业部应用改善分析 | 第29-49页 |
| ·LS 公司精益生产管理应用概况 | 第29页 |
| ·基于精益思想的组件生产过程优化 | 第29-40页 |
| ·总装产线精益管理分析 | 第29-34页 |
| ·精益设备低值的“自働化”应用改善 | 第34-40页 |
| ·系统产品生产精益管理过程改善 | 第40-48页 |
| ·针对系统产品的分工细化分析 | 第40-42页 |
| ·系统产品生产过程的标准化实施分析 | 第42-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 LS 光伏能源系统事业部改善效果分析 | 第49-52页 |
| ·组件生产改善效果比较分析 | 第49-50页 |
| ·系统产品过程的标准化效果分析 | 第50页 |
| ·总结展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |