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俄罗斯高等教育管理体制现代化研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
绪论第10-20页
第一章 俄罗斯高等教育管理体制现代化的背景分析第20-25页
 第一节 俄罗斯高等教育管理体制现代化的外部动因第20-21页
  一、知识经济全球化时代的发展要求第20-21页
  二、欧洲教育一体化空间建立的现实诉求第21页
 第二节 俄罗斯高等教育管理体制现代化的内部动因第21-24页
  一、国家整体转轨的必然要求第22-23页
   (一)政治体制的民主化转轨第22页
   (二)经济体制的市场化与创新第22-23页
   (三)文化特质的本质要求第23页
  二、高等教育管理体制的历史积弊第23-24页
 本章小结第24-25页
第二章 俄罗斯高等教育行政管理体制的现代化第25-38页
 第一节 俄罗斯高等教育行政管理体制的产生与发展第25-32页
  一、高等教育行政管理体制的产生第25-28页
   (一)萌芽阶段第25-27页
   (二)初步形成第27-28页
  二、高等教育行政管理体制的发展变化第28-32页
   (一)苏联早期的管理集中制第28-30页
   (二)解体前后的条块结合管理体制第30-32页
 第二节 俄罗斯高等教育行政管理体制的现代化第32-37页
  一、高等教育行政管理结构层级与权限变化第32-34页
   (一)行政管理结构分权化第32-33页
   (二)层级管理权限明确化第33-34页
  二、高等教育行政管理机构设置及其职能明确化第34-37页
   (一)联邦高等教育行政管理机构及职能第34-36页
   (二)联邦主体、地方教育管理机构及职能第36-37页
 本章小结第37-38页
第三章 俄罗斯高校内部管理体制的现代化第38-48页
 第一节 俄罗斯高校内部管理体制的产生与发展第38-41页
  一、高校内部管理体制的产生第38-40页
  二、高校管理体制的发展变化第40-41页
   (一)苏联早期高校管理体制第40-41页
   (二)解体前后高校管理体制第41页
 第二节 俄罗斯高校内部管理体制的现代化第41-47页
  一、高校管理结构与机构设置明确化第42-43页
   (一)管理结构与机构设置第42页
   (二)管理机构职权明确化第42-43页
  二、高校行政权力扩大化第43-46页
   (一)校长产生程序的变化第43-44页
   (二)委员会作用的提高第44-45页
   (三)高校分支机构权力扩大化第45页
   (四)设立学校总裁职务第45-46页
  三、高校自主权扩大第46页
  四、高校内部创新性管理第46-47页
 本章小结第47-48页
第四章 俄罗斯高等教育国家—社会联合组织管理的现代化第48-57页
 第一节 俄罗斯高等教育国家-社会联合组织的概述第48-51页
  一、俄罗斯国家-社会联合组织的产生与发展第48-49页
  二、俄罗斯国家-社会联合组织的职能及其运行体系第49-51页
   (一)俄罗斯国家-社会联合组织的职能第49-50页
   (二)俄罗斯国家-社会联合组织运行体系第50-51页
 第二节 俄罗斯高等教育国家-社会联合组织案例分析第51-56页
  一、俄罗斯大学教学方法联合会(УМО)第51-54页
   (一)УМО的性质及组织构成第52-53页
   (二)УМО的工作方向和职能第53-54页
  二、高等教育质量管理协调委员会(СКУК)第54-56页
   (一)СКУК的性质及组织构成第54页
   (二)СКУК工作方向和职能第54-56页
 本章小结第56-57页
第五章 俄罗斯高等教育管理体制现代化的特点与启示第57-66页
 第一节 俄罗斯高等教育管理体制现代化的特点第57-61页
  一、委任式民主化第57-58页
  二、分权式管理第58-59页
  三、国家-社会共管第59-60页
  四、高校创新性管理第60-61页
 第二节 俄罗斯高等教育管理体制现代化对我国的启示第61-65页
  一、创建高等教育国家-社会共管的新局面第61-62页
  二、完善“两级管理,以省为主”的管理模式第62-63页
  三、落实高校自主权,形成校本管理第63-65页
 本章小结第65-66页
结语第66-67页
参考文献第67-72页
致谢第72页

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