| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论回顾 | 第16-27页 |
| ·企业文化的涵义 | 第16-26页 |
| ·企业文化的形成与发展 | 第16-19页 |
| ·企业文化的定义 | 第19-21页 |
| ·企业文化的要素 | 第21页 |
| ·企业文化的结构 | 第21-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第3章 中外企业文化结构之间的异同 | 第27-36页 |
| ·国内的企业文化结构 | 第27-30页 |
| ·物质文化 | 第27-28页 |
| ·行为文化 | 第28-29页 |
| ·制度文化 | 第29页 |
| ·精神文化 | 第29-30页 |
| ·国外的企业文化结构 | 第30-32页 |
| ·组织表象层 | 第31页 |
| ·外显价值观层 | 第31页 |
| ·基本假设层 | 第31-32页 |
| ·中外企业文化结构的比较 | 第32-35页 |
| ·中外企业文化结构的相似之处 | 第32-33页 |
| ·中外企业文化结构的相异之处 | 第33-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第4章 中外企业文化结构异同的原因分析 | 第36-40页 |
| ·中外管理的发展进化阶段不同，形成了对“制度”的不同看法 | 第36-37页 |
| ·中国学界混淆了“企业文化”与“企业文化表达”两个概念 | 第37页 |
| ·定义的视角、层次划分的细致程度、表达的方式的不同 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第5章 中外企业文化结构的价值与局限性分析 | 第40-44页 |
| ·国内企业文化结构的价值与局限性 | 第40-42页 |
| ·国内企业文化结构的价值 | 第40-41页 |
| ·国内企业文化结构的局限性 | 第41-42页 |
| ·国外企业文化结构的价值与局限性 | 第42-43页 |
| ·国外企业文化结构的价值 | 第42页 |
| ·国外企业文化结构的局限性 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第6章 新型的企业文化结构层次模型：中外观点的综合 | 第44-54页 |
| ·构建新结构模型的依据 | 第44-46页 |
| ·太极理论——文化的阴阳两性 | 第44页 |
| ·文化中的明规则与“潜规则” | 第44-46页 |
| ·新结构模型描述 | 第46-50页 |
| ·新型的企业文化结构层次理论模型 | 第46-48页 |
| ·新型的企业文化结构层次模型的逻辑关系 | 第48-50页 |
| ·企业文化变革的“阴阳互动法” | 第50页 |
| ·新型的企业文化结构层次模型的优势与意义 | 第50-53页 |
| ·新型的企业文化结构层次模型的优势 | 第50-52页 |
| ·新型的企业文化结构层次模型的意义 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 结论与展望 | 第54-56页 |
| 1．主要结论 | 第54页 |
| 2．局限性及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
