| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·现实背景 | 第10页 |
| ·理论背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的主要内容和可能的创新点 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容 | 第12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| ·研究方式和方法 | 第13-14页 |
| ·资料收集方法 | 第13页 |
| ·资料分析方法 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效考核相关概念界定和研究综述 | 第14-24页 |
| ·基础理论评述 | 第14-19页 |
| ·相关概念界定 | 第14-16页 |
| ·绩效 | 第14页 |
| ·公务员 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理 | 第15页 |
| ·绩效考核 | 第15页 |
| ·公务员绩效考核 | 第15-16页 |
| ·绩效考核方法 | 第16-19页 |
| ·目标管理法 | 第16页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16-17页 |
| ·360 度考核反馈 | 第17页 |
| ·岗位绩效指数化法 | 第17-18页 |
| ·关键事件法 | 第18页 |
| ·平衡计分卡法 | 第18页 |
| ·层次分析法 | 第18-19页 |
| ·研究综述 | 第19-24页 |
| ·国内外总体研究现状 | 第19-21页 |
| ·国内政府机关公务员绩效考核研究现状 | 第21-22页 |
| ·西藏研究现状 | 第22-24页 |
| 第三章 西藏公务员绩效考核现状及存在问题分析 | 第24-36页 |
| ·西藏自治区公务员绩效考核状况 | 第24-28页 |
| ·西藏政府机关公务员绩效考核制度 | 第24-28页 |
| ·公务员考核制度的基本内容 | 第25-27页 |
| ·公务员绩效考核的功能和意义 | 第27-28页 |
| ·问卷调查情况 | 第28-32页 |
| ·现行公务员考核存在的问题 | 第32-34页 |
| ·考核内容保守，指标单一 | 第33页 |
| ·考核方法简单，手段陈旧 | 第33页 |
| ·考核主体集中，责任不明 | 第33页 |
| ·考核结果失力，运用简单 | 第33-34页 |
| ·考核过程形式化，缺乏监督 | 第34页 |
| ·影响现行公务员考核问题的因素分析 | 第34-36页 |
| ·“人情色彩”的制约 | 第34-35页 |
| ·经济发展滞后，考核措施落后 | 第35页 |
| ·制度缺失，无法保障考核效果 | 第35-36页 |
| 第四章 西藏商业银行人力资源绩效考核案例分析 | 第36-44页 |
| ·西藏商业银行人力资源状况 | 第36-37页 |
| ·西藏商业银行人力资源绩效考核指标体系 | 第37-38页 |
| ·西藏商业银行人力资源绩效考核现状 | 第38-42页 |
| ·绩效考核在西藏商业银行业运用的概况 | 第38-39页 |
| ·西藏商业银行人力资源绩效考核案例分析 | 第39-42页 |
| ·西藏商业银行人力资源绩效考核管理的成效 | 第42-44页 |
| 第五章 西藏商业银行人力资源与西藏公务员在绩效考核上的异同点 | 第44-48页 |
| ·商业银行人力资源绩效考核 VS 公务员绩效考核相同点 | 第44页 |
| ·现有的指标体系已初步建立 | 第44页 |
| ·在一定程度上促进了各项工作的顺利开展 | 第44页 |
| ·商业银行人力资源绩效考核 VS 公务员绩效考核不同点 | 第44-48页 |
| ·指标体系差异 | 第44-46页 |
| ·考核方法和结果反馈差异 | 第46-48页 |
| 第六章 对西藏公务员绩效考核的启示 | 第48-56页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第48-53页 |
| ·科学完善考核指标 | 第48-50页 |
| ·合理化制定指标权重 | 第50-53页 |
| ·建立良好的考核方式 | 第53-54页 |
| ·日常与定期相结合 | 第53页 |
| ·定性与定量相结合 | 第53页 |
| ·民主评议和民主测评 | 第53-54页 |
| ·充分利用绩效考核结果 | 第54页 |
| ·完善绩效考核监督机制 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录一 | 第59-61页 |
| 附录二 | 第61-62页 |
| 附录三 | 第62-63页 |
| 附录四 | 第63-64页 |
| 附录五 | 第64-65页 |
| 附录六 | 第65-66页 |
| 附录七 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
