证大房地产西镇项目营销模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第12页 |
| ·本研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 营销管理的相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·城市综合体理论 | 第13-15页 |
| ·城市综合体概述 | 第13页 |
| ·城市综合体发展过程 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| ·STP理论 | 第16-18页 |
| 第三章 证大房产发展现状分析 | 第18-23页 |
| ·证大房产简介 | 第18页 |
| ·证大房产的营销环境分析 | 第18-21页 |
| ·宏观经济环境 | 第18-19页 |
| ·房地产行业环境 | 第19页 |
| ·长三角经济分析 | 第19-20页 |
| ·总结 | 第20-21页 |
| ·证大房产的营销模式分析 | 第21-23页 |
| ·证大房产城市综合体营销模式优势分析 | 第21页 |
| ·证大房产城市综合体营销模式劣势分析 | 第21-23页 |
| 第四章 证大房产西镇项目的营销模式设计 | 第23-30页 |
| ·项目状况及分析 | 第23-28页 |
| ·项目背景 | 第23页 |
| ·项目区域分析 | 第23-25页 |
| ·规划分析 | 第25-26页 |
| ·建筑分析 | 第26-28页 |
| ·项目SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·项目的核心竞争力 | 第28页 |
| ·项目的支撑 | 第28页 |
| ·项目的机会 | 第28-29页 |
| ·项目的SWOT矩阵分析 | 第29-30页 |
| 第五章 证大西镇项目营销设计 | 第30-45页 |
| ·产品规划设计 | 第30-35页 |
| ·产品分析 | 第30页 |
| ·产品定位 | 第30页 |
| ·青浦别墅市场分析 | 第30-33页 |
| ·青浦商业情况分析 | 第33-35页 |
| ·基于产品的营销设计 | 第35页 |
| ·基于财务分析的产品定价 | 第35-40页 |
| ·项目运营估算 | 第35-36页 |
| ·估算结论—项目年营业额 | 第36-37页 |
| ·结论 | 第37-40页 |
| ·招商模式设计 | 第40-42页 |
| ·商业招商对象 | 第40页 |
| ·招商策略 | 第40页 |
| ·时间进度 | 第40-41页 |
| ·租金预估 | 第41页 |
| ·招商建议 | 第41-42页 |
| ·营销管理模式设计 | 第42-44页 |
| ·现有营销模式的问题 | 第42-43页 |
| ·可持续发展的商铺经营策略 | 第43-44页 |
| ·品牌的维护和升级 | 第44页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| 第六章 证大西镇项目营销模式的保障措施 | 第45-47页 |
| ·拓展渠道 | 第45页 |
| ·活动营销 | 第45页 |
| ·提升销售力 | 第45-47页 |
| 第七章 总结 | 第47-49页 |
| ·本文的研究成果 | 第47页 |
| ·本文的局限性和不足 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
