N房地产公司发展战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-13页
·选题背景	第8-10页
·研究目的和意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11页
·主要研究内容	第11-12页
·研究方法	第12-13页
第二章 理论综述	第13-20页
·企业可持续发展理论	第13-15页
·企业战略理论	第15-20页
第三章 N房地产企业外部环境分析	第20-39页
·N房地产企业的宏观环境分析	第20-25页
·N房地产企业的行业竞争环境分析	第25-28页
·N房地产企业的区域环境分析	第28-39页
第四章 N房地产公司内部环境分析	第39-48页
·N房地产公司的资源环境分析	第39-41页
·N房地产公司的企业能力分析	第41-44页
·N房地产公司的SWOT分析	第44-48页
第五章 N房地产公司发展战略规划	第48-56页
·N房地产公司的战略定位	第48-49页
·N房地产公司的战略目标	第49-50页
·N房地产公司的战略制定	第50-56页
第六章 N房地产公司发展战略的实施	第56-66页
·组织结构调整与改善	第56-58页
·强化公司的内部管理水平	第58-60页
·加强人力资源管理	第60-63页
·将企业文化价值最大化	第63-64页
·完善公司品牌形象	第64-65页
·建立战略评价与调整体系	第65-66页
第七章 研究结论与展望	第66-68页
·研究结论	第66-67页
·研究不足与未来展望	第67-68页
致谢	第68-69页
参考文献	第69-70页