摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·国内外研究现状概述 | 第8-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究目的与方法 | 第10-12页 |
第二章 职场类电视节目概述 | 第12-22页 |
·职场类电视节目的定义 | 第12页 |
·职场类电视节目的产生及发展 | 第12-14页 |
·职场类电视节目的形态流变 | 第14-16页 |
·职场类电视节目的构成元素 | 第16-22页 |
·面试官:绝对权威性 | 第16-17页 |
·求职者:传播的桥梁 | 第17-18页 |
·主持人:节目进程的驾驭者 | 第18-19页 |
·职场分析师:画龙点睛 | 第19页 |
·节目规则:递进式的叙事策略 | 第19-21页 |
·对话 | 第21-22页 |
第三章 职场类电视节目中的“对话”功能 | 第22-38页 |
·职场类电视节目中“对话”的类型 | 第22-26页 |
·独白 | 第22-24页 |
·对话 | 第24-25页 |
·复调 | 第25-26页 |
·“对话”在职场类电视节目中的功能 | 第26-30页 |
·“对话”对节目定位的影响 | 第26-27页 |
·“对话”对节目话语权的影响 | 第27-28页 |
·“对话”对节目进程的影响 | 第28-29页 |
·“对话”的使用对受众的影响 | 第29-30页 |
·职场类电视节目与其他电视节目中的“对话”对比研究 | 第30-32页 |
·“对话”VS“狂欢” | 第30-32页 |
·“对话”VS“对话” | 第32页 |
·职场类电视节目中的“对话”目前存在的问题 | 第32-35页 |
·话语权的失衡 | 第33页 |
·话语的低俗化和随意性 | 第33-34页 |
·对“对话”的定位失当 | 第34-35页 |
·通过“对话”增强职场类电视节目的竞争力 | 第35-38页 |
·提升语言的智慧性 | 第35页 |
·增加双方的交流性 | 第35-36页 |
·增强对话的专业性 | 第36-38页 |
第四章 结语 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
在学校期间的研究成果及发表的学术论文 | 第43页 |