SEMC公司电机产品营销方案设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·宏观背景 | 第9-10页 |
| ·行业背景 | 第10-11页 |
| ·企业背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·主要思路 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关的理论与文献综述 | 第14-19页 |
| ·相关的理论综述 | 第14-16页 |
| ·国外相关理论发展 | 第14-15页 |
| ·国内相关理论发展 | 第15-16页 |
| ·相关的文献综述 | 第16-19页 |
| ·国外相关的文献综述 | 第16-17页 |
| ·国内相关的文献综述 | 第17-19页 |
| 第3章 SEMC公司营销现状 | 第19-28页 |
| ·公司介绍 | 第19-22页 |
| ·SEMC公司整体情况介绍 | 第19-20页 |
| ·SEMC公司电机产品市场营销现状 | 第20-22页 |
| ·电机行业环境分析 | 第22-24页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第22-23页 |
| ·电机行业的发展现状分析 | 第23-24页 |
| ·SEMC公司的SWOT分析 | 第24-28页 |
| ·电机行业中的威胁 | 第24-25页 |
| ·竞争对手的威胁 | 第25-26页 |
| ·SEMC公司营销中的问题及原因 | 第26-28页 |
| 第4章 市场营销方案设计 | 第28-34页 |
| ·市场定位方案设计 | 第28-29页 |
| ·优化区域定位 | 第28页 |
| ·SEMC公司的目标客户定位 | 第28-29页 |
| ·弱势行业的重新定位 | 第29页 |
| ·产品定价方案设计 | 第29-30页 |
| ·影响定价的因素 | 第29-30页 |
| ·SEMC公司电机产品定价方案 | 第30页 |
| ·市场销售渠道方案设计 | 第30-34页 |
| ·代理商的选择 | 第31页 |
| ·代理商的激励 | 第31-32页 |
| ·代理商与直销两种模式的协调 | 第32页 |
| ·渠道冲突的解决 | 第32-34页 |
| 第5章 营销战略方案的实施与保障 | 第34-39页 |
| ·SEMC公司电机产品的技术创新 | 第34-35页 |
| ·SEMC公司人才的保障 | 第35-36页 |
| ·SEMC公司生产的保障 | 第36-37页 |
| ·SEMC公司产品服务的保障 | 第37-39页 |
| 第6章 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 卷内备考表 | 第43页 |
